3000 ㎡, 3 põhivõimalust: kuidas saab Anhui Xinhuast täis-kategooria raamatute ja perioodiliste väljaannete digitaaltrüki tootmisbaas Ida-Hiinas?
28. augustil 2025 peeti Henani osariigis Zhengzhous edukalt 21. korda tehnoloogiaarenduse foorum "Digitaalne trükkimine Hiinas". Foorumil pidas parteikomitee asesekretär ja Anhui Xinhua Printing Co., Ltd. peadirektor Qi Shuai peaettekande pealkirjaga "Kasvu otsimine muutuste keskel - Anhui Xinhua digitaalprintimise transformatsioonipraktika ja peegeldused". Ta tutvustas lühidalt Anhui Xinhua uusimaid arenguid, analüüsis nelja peamist stsenaariumi selle kohta, kuidas traditsioonilised trükiettevõtted saavad digitaalsele printimisele üle minna, ja kirjeldas üksikasjalikult Anhui Xinhua digitaaltrükiprojektide edenemist. Lisaks käsitles ta Anhui Xinhua digitaaltrükiprojektide praktilisi kogemusi toetudes nelja aspekti, kuidas edendada kvaliteetset-arendust digitaaltrüki valdkonnas, ja väljendas ootusi Anhui Xinhua digitaaltrüki{10}}kvaliteediga edasiarendamiseks.
Anhui Xinhua Printing Co., Ltd.
Parteikomitee asesekretär ja peadirektor Qi Shuai
Täielik kõne on järgmine.
Anhui Xinhua Printing Co., Ltd. (edaspidi "Anhui Xinhua"), mis on Times Publishing & Media Co., Ltd. kontrolli all olev tütarettevõte, on Anhui provintsi suurim{4}}osariigile kuuluv terviklik trükiettevõte. 1950. aastal asutatud ettevõttest on nüüdseks kujunenud laiaulatuslik-intelligentne kirjastamise trükkimise teenusepakkuja, mis pakub täielikku teenusteahelat, sealhulgas õpikuid ja õppevahendeid, kvaliteetseid raamatuid, digitaaltrükki, digitaalvarahaldust, trükitehnoloogia uurimis- ja arendustegevust ning laondus- ja logistikat. See on juhtiv kõikehõlmav trükiettevõte Anhui provintsis ja seda ümbritsevates piirkondades ning üks Hiina 100 parima trükiettevõtte hulgas.
Enam kui 70-aastase arendusaasta jooksul on Anhui Xinhua võitnud arvukalt riikliku-taseme autasusid, näidates oma valdkonna-juhtivaid võimeid. 2025. aastal valiti Anhui Xinhua trükitööstuse digitaalse innovatsiooni rakenduse tugiüksuseks "Trükitööstuse kolmeaastase digitaliseerimise tegevuskava (2025-2027)" alusel; juulis 2023 valiti see uueks "National Demonstration Enterprise for Printing (Intelligent Manufacturing Category)"; see võitis muu hulgas ka 5. Hiina kirjastusvalitsuse auhinna "Advanced Publishing Unit" ja "Printing and Reproduction Nomination Award". Riikliku trükistandardi uurimis- ja arendustegevuse katsebaasina on heaks kiidetud ja välja antud paljud trükistandardid, mida ettevõte juhib või milles osaleb, eriti ligi 40 riiklikku ja tööstuslikku standardit, nagu "Nõuded kõvakaanelistele raamatutele" (GB/T 30325-2013), samuti on aidanud kaasa tootearendusse ja juurutamisele ja juurutamisele toote ISO B-pressitehnoloogia3 B -67. Nõuded," esimene rahvusvaheline standard Hiina juhitud trükivaldkonnas. Need saavutused on olulised kultuuritööstuse innovatsioonis nii Anhui provintsis kui ka riiklikul tasandil. Anhui Xinhua on esimene kirjastus-trükiettevõte, kes osales Hiina ajakirjanduse ja väljaannete akadeemia standardiseeritud heade tavade kehtestamise ja hindamise piloottöös, ning on süstemaatiliselt loonud ettevõtte standardsüsteemi, mis hõlmab 442 standardit.
Anhui Xinhua tehase piirkond Tootmisvõimsuse ja seadmete konfiguratsiooni osas on Anhui Xinhual tugevad traditsioonilised printimisvõimalused. Ettevõttele kuulub kokku 9 poogna{2}}söötmisega värviofsettrükimasinat ja 17 veebitrükimasinat; Köitmisvarustus sisaldab muuhulgas 10 kiiret-täiuslikku köitmisnööri, 5 sadul-õmblusnööri ja 1 ümbrise sidumisnööri. Lisaks on ettevõttel üle 80 professionaalse küljendus- ja disainitöötaja, kes suudavad pakkuda klientidele täielikku -ahelaväärtust-lisateenust alates trükieelsest küljenduskujundusest, piltide retušeerimisest, värvide reguleerimisest kuni värvihalduseni. Need riistvara ja teenuse eelised loovad kindla aluse ettevõtte digitaaltrüki äritegevuse laiendamiseks.Digitaalse printimise ümberkujundamise tee ja projekti edenemine Seistes silmitsi raamatu- ja perioodiliste trükitööstuse muutustega, on Anhui Xinhua sügavalt mõistnud, et digitaaltrükk ei ole pelgalt tehnoloogiline iteratsioon, vaid tootmissüsteemide ja äriloogika terviklik ümberkujundamine. Sellest lähtuvalt on Anhui Xinhua kavandanud oma digitaalse printimise äri kõrgest lähtepunktist, seades selgelt neli peamist ümberkujundamise stsenaariumi eesmärki, ning teostab plaanipäraselt digiprintimise projekti ehitamist, luues järk-järgult Ida-Hiinat hõlmava täieliku -kategooria digitaaltrüki tootmisvõimsuse.01 Neli peamist ümberkujundamise stsenaariumi(1) Platvorm Digitaalne haldamine on jagatud neljaks peamiseks andmeajamiks{19} moodulid: see rõhutab infotehnoloogia kõikehõlmavat katvust, sealhulgas põhimooduleid, nagu tellimuste haldamine, materjalide hankimine, varude kontroll, tootmise jälgimine, kvaliteedikontroll ja logistikajuhtimine; edendab äri{20}finantsintegratsiooni, nt automatiseeritud finantsarvestust, nõuetele vastavaid äriprotsesse ja süstemaatilisi äriandmeid; saavutab intelligentse analüüsi, sealhulgas äritegevuse, tootmisprotsesside, automatiseeritud juhtimise, varude haldamise ja intelligentse prognoosimise; loob süstemaatilise juhtimisindeksisüsteemi, mis hõlmab tootmisnäitajaid, laonäitajaid, plaani täitmise näitajaid, kvaliteedinäitajaid, efektiivsusnäitajaid ja kaonäitajaid, pakkudes seeläbi täpset juhtimistuge digiprintimise operatsioonide jaoks.(2) Tootmisjuhtimise meetodite optimeerimine kulude vähendamiseks, tõhususe suurendamiseks ja kvaliteedi parandamiseks. protsesse optimeeritakse pidevalt; samaaegselt viiakse läbi dünaamiline kulude jälgimine ja võimsuse kitsaskohtade analüüs, et suurendada tootmise efektiivsust ja vähendada tegevuskulusid, saavutada kulude vähendamise, tõhususe suurendamise ja kvaliteedi parandamise kombineeritud eesmärgid, kasutades täielikult ära digitaalprintimise peamised eelised ning tegeledes traditsiooniliste tootmismudelite tõhususe ja kuluprobleemidega. noteeringu- ja hinnaandmed, ajakavaandmed, tootmise teostamise andmed, lao- ja logistikaandmed, kvaliteedi jälgitavuse andmed, seadmete käitamise andmed ja kuluanalüüsi andmed ühtseks juhtimissüsteemiks, mis tagab reaalajas andmevahetuse ja täieliku Arukas tootmine visualiseeritud kõikehõlmava teabekuvarigaKeskendudes seitsmele põhidimensioonile: äritegevused, tootmisprotsessid, seadmete jõudlus, energiatarbimine, kvaliteetsed andmed, ladu ja logistika ning kulude analüüs, on loodud visuaalse teabe kuvamissüsteem tootmise ja toimingute protsessi täielikuks visualiseerimiseks, parandades tõhusalt juhtimise läbipaistvust ja otsuste tegemisel digitaalset printimist. projekt asutati 2023. aasta augustis, ametlikult käivitati 2024. aasta novembris ja ametlikult tootmisse jõudis selle aasta mais. Projekt keskendub alati põhieesmärgile „tehnoloogiline juhtpositsioon ja teenuste volitamine”. Praegu on Anhui Xinhuast saanud digitaaltrüki tootmisbaas, mis suudab Ida-Hiinas toota kõigi kategooriate raamatuid ja perioodilisi väljaandeid. Tootmispind on ligikaudu 3000 m², kus töötab 13 töötajat ja kolm põhivõimalust.(1) Täielik-Kategooria tootmisvõimeHõlmab täielikke-värvitrükke ja mustvalgeid trükiseadmeid ümbrisköide õmmeldud ogadega ning täiuslikud ja sadulaõmblused. Päevane toodang võib ulatuda 25 000 pehmekaanelise raamatuni ja 4000 ümbrisköites{48}}raamatuni (raamatusüdamikud + kõva köide). Lühiajaline-pehmete kaantega raamatuid saab kohapeal kohale toimetada samal päeval ja lühiajaline kõvakaaneline tootmistsükkel on tihendatud 3–5 päevani.
(2) Tipptasemel-seadmete maatriks
Siiani on projekti esimeses etapis järjestikku tutvustatud parimat DNP180 värvilise tindiprinteri pöörlevat trükimasinat, esimest 880-formaadiga Yingkejie ühevärvilist tindipritsiga pöörlevat trükimasinat Ida-Hiinas, Yingkejie 660-formaadis vask-liimprinter, kahevärviline trükk Jieyingi 660-formaadiline vask-liim kaheotstarbeline värviline tindiprinteri pöörlev trükimasin, esimene täppis "digitaalne voltimine + sobiv leht + liimiköitmine + taastamine + plastist pitseerimine + pakkimisliin" Ida-Hiinas ja varustatud uusima digitaalse lukustusmasinaga "Sparta" ja Pinghu Yinghou välja töötatud uusima digitaalse lukustusmasinaga ja Fuu Yinghou väljatöötatud innovatsiooniga Future7, hea kasutusviis, PC1 B120 muu kaubik. varustus.
(3) Võimsuskiirguse eelis
Tuginedes ligi 30 miljoni jüaani suurusele investeerimismahule, saab see tõhusalt vastu võtta Ida-Hiinas ja selle ümbruskonnas toodetud või levitatavate lühiväljaannete + keskmise ja pika tiraažiga raamatute ja perioodiliste väljaannete tellimusi, pakkuda kirjastustele "nõudmisel olevat tootmist, varude nullkäivet" ja teostada kogu trükiprotsessi "{{{3}tõhusa koordineerimise} köitmise kvaliteeti". kontroll".
Et veelgi läbi murda digitaaltrüki äri arendamise kitsaskohast ja suurendada selle põhilist konkurentsivõimet, on Anhui Xinhua "Trükitööstuse digitaliseerimise kolmeaastase tegevuskava (2025–2027)" käigus koostanud ka digitaalse printimise arengukava teise etapi (2025–2027) ning kavatseb jätkata 20 miljoni jüaani investeerimist, keskendudes kuue suurprojekti ehitamisele,
(1) Alustage viienda tindiprinteri pöörleva trükiseadme tutvustamist, et veelgi laiendada digitaaltrüki võimsust;
(2) Edendada esimese digitaalse lamelehe tindiprinteri seadmete ja digitaalse kuumstantsimise, UV- ja lakkimise integreeritud tõhususe suurendamise seadmete tutvustamist, et lahendada kaaneprintimise kõrge hind ja madal tõhusus;
(3) Viia läbi digitaaltrüki automaatse kehtestamise kvaliteedikontrolli protsessi uurimis- ja arendustööd, et parandada trükieelse töötlemise tõhusust ja kvaliteeti;
(4) demonstreerida suurandmete mudelil põhinevat APS-i intelligentset tootmise ajastamise projekti ning optimeerida tootmise planeerimise ja ajastamise mehhanismi;
(5) Tehke koostööd Wuhan Zhongke Tiangongiga, et juurutada AGV asjade interneti projekt digitaaltrüki töökodade materjalide jaoks, et teostada materjalide, nagu veebipaber ja pooltooted, automaatset ülekandmist ning vähendada käsitsi sekkumist;
(6) Alustage digitaalse lukusarja esitlemist köitest raamatu tuumani ja plaanite traditsioonilise kõvakaanelise liini üleviimist digitaaltrüki töökotta, suurendage investeeringuid lühikeste kõvade kaante turule ja reageerige lühikese -väljaande kõvakaaneliste toodete turule.
Digitaalse printimise kõrgekvaliteedilise-arengu põhimõte
Digitrükiprojekti edendamise käigus mõistis Anhui Xinhua sügavalt, et digitaaltrükk pole mitte ainult tehnoloogiline uuendus, vaid ka tootmissüsteemi ja äriloogika ümberkujundamine. Digitrüki rakendamisel raamatutrüki valdkonnas ei sõltu kõrge-kvaliteediarengu saavutamine mitte ainult seadmetest, vaid ka sellest, kas ettevõte suudab luua vilgas, tõhusa ja jätkusuutliku tootmissüsteemi. Seetõttu edendab ettevõte süstemaatiliselt digitaaltrüki ümberkujundamist kvaliteedi, tõhususe, kulude ja juhtimise neljast dimensioonist.
01
Kvaliteet on digitaaltrüki alus
Raamatutrükiettevõtted teenindavad peamiselt kirjastusi ja levitusüksusi, võtavad vastu raamatute, õppematerjalide ja perioodika tellimusi, nendel klientidel on tootekvaliteedi suhtes absoluutselt null{0}}tolerants, eriti tähelepanu pööratakse tõsistele defektidele, nagu valged jooned, liimi lekkimine, lahtised lehed ja lehtede kadumine trükkimisel. Seetõttu peavad ettevõtted järgima kogu protsessi vältel orienteeritud seadmete valiku ja protsessi kavandamise põhimõtteid, eelistama veebipõhise kvaliteedikontrolli ja automaatse kompensatsiooniprintimise moodulitega varustatud trükiüksusi ning soovitama kasutada suure -formaadis printimisseadmeid, et vähendada lehtpaberi kirjutamise protsessis kvaliteediriski. Köitmisprotsessis tuleks eelistada digitaalset voltimist, liimköitmist, taastamist ja kolmepoolset lõikamist hõlmavat võrgulahendust, et minimeerida protsessi katkestuspunkte ja käsitsi sekkumist, et süstemaatiliselt parandada valmistoote kvaliteedi stabiilsust ja järjepidevust ning pakkuda klientidele kogu protsessi kvaliteedi tagamist alates printimisest kuni broneerimiseni.
02
Tõhusus on digitaaltrüki põhiline konkurentsivõime
Seistes silmitsi lühiajalise-trükiraamatuäri suundumusega ja traditsioonilise tootmisvõimsuse ebapiisava hooajalisusega, ei aita digitaaltrükk ettevõtetel mitte ainult optimeerida oma tootmisstruktuuri, - eraldades lühikesed-trükiäri traditsioonilistest tootmisliinidest, vähendades häireid kõrghooaegadel ja andes täieliku mängu-pika vormi tõhususele, vaid ka ettevõtete ümberkujundamisest peaks saama strateegilise läbimurde võti. Eriti tugevalt hooajalisel õpikute ja õppevahendite tootmisakna perioodil, kui digitaaltrüki efektiivsus on ebapiisav, näiteks aeglane ümberlülitus ja suur käsitsisõltuvus, kaovad kiiresti selle lühikese ja kiire tootmise eelised. Tõhusad digitaaltootmissüsteemid vähendavad märkimisväärselt aega, raiskamist ja tööjõukulusid tänu kiirele-suurformaadilise-printimisele, rull-rullile-tootmisele ja kõrgelt automatiseeritud-tagamisliinidele, nagu voltimine, lõikamine, kriminaliseerimine, pitseerimine ja pakkimine.
On näha, et digitaaltrüki efektiivsuse parandamine on nihkunud üksiku masina efektiivsuselt kogu tootmisahela süsteemiefektiivsusele. Ainult siis, kui esi- ja tagaotsad on omavahel tihedalt sobitatud, saab kujundada digitaaltrüki põhilise konkurentsivõime.
03
Maksumus on digitaaltrüki põhielement
Traditsiooniliste raamatu- ja perioodikatrükkimise ettevõtete digitaaltrükiprojektid hõlmavad põhiliselt paindliku tootmissüsteemi ümberehitamist, mis sobib lühiajaliseks-äritegevuseks väljaspool pikaajaliste tegevuste{1}}lihtsat tootmissüsteemi. Praegu on investeeringud digitaalse printimise projektidesse tõusnud mitmelt miljonilt jüaanilt varases staadiumis kümnete miljoniteni, mis avaldab ettevõtetele tohutut otsustussurvet{3}. Kulude kontroll ei mõjuta mitte ainult tellimuse tasuvust, vaid määrab ka projekti ellujäämise. Tegelik kulude jälgimine näitab, et mustvalge{6}}ja-printimise tindi hind lehe kohta on langenud 0,008–0,009 jüaanini. Kui paberikulusid suudetakse hoida 0,143 jüaani piires prinditud lehe kohta, tõuseb tasuvus Lisaks on digitaalse printimise üldine tõhusus varjatud kulude kriitiline komponent, mida sageli eiratakse. Võrreldes tööjõu-, protsessi- ja tsükliandmeid traditsiooniliste ja digitaaltrüki tootmise töövoogude vahel, on ilmne, et digitaaltrüki kasutamisel paraneb oluliselt tootmise efektiivsus. See näitab ka, et efektiivsuse tagamise korral ühikukulud loomulikult vähenevad, suurendades konkurentsivõimet ja kasumlikkust. Seetõttu on digitaaltrükiprojektidesse tehtavate investeeringute ja tulude tasakaalustamisel, kui tulude kasvu, mis on tingitud vähesest-tööjõust, suuremahulisest-tootmisest ja efektiivsusest-põhine kulude vähendamine, on pikaajalise-tegevuse surve märkimisväärne.04Pikaajaline-kasutusfilosoofia on digitaalse printimise projektide kõrgekvaliteedilise arendamise{24 garantii. Digitaalse printimise projektide edukas elluviimine ei sõltu mitte ainult varajasest mõtteviisi muutusest ja seadmete valikust, vaid ka pikaajalisest{26}}tegevusstrateegiast, et tagada kõrge{{27}kvaliteet ja jätkusuutlik areng. Varajases-etapis projektid seisavad sageli silmitsi väljakutsetega, nagu ebaküps tehnoloogia, ebastabiilsed seadmed, madal tootmise efektiivsus, töötajate ebapiisavad oskused ja mittetäielikud tootmisprotsessid. Sellises olukorras peavad ettevõtted olema piisavalt sihikindlad ja kannatlikud, pidevalt optimeerima tootmisprotsesse ja järk-järgult ületama tehnilisi kitsaskohti, et saavutada digitaaltrüki projektide stabiilne areng. Pikaajaline tegevusfilosoofia nõuab, et võtmepersonal säilitaks vastupidavuse, seisaks vastu lühiajaliste-eesmärkide kiusatusele ja väldiks kiirustamist{34}}. On selge, et ettevõtted peavad tegutsema oma tegelikest tingimustest lähtuvalt, pidevalt tugevdama tehnilist akumulatsiooni, tootmisprotsesside optimeerimist ja juhtimisinnovatsiooni, ehitades järk-järgult üles pikaajalise konkurentsivõimega digitaaltrüki tootmissüsteemi. Uurimuslikud praktikad kõrge-kvaliteediarengu saavutamiseks Kvaliteetse-arengu poole püüdledes edendab Anhui Xinhua aktiivselt Hiina traditsioonilist sotsiaalset vastutust. See on loonud tööstusturismi näidisbaasi, mis koosneb Xinhua kultuurinäituste saalist, trükiajaloo muuseumist, terviklikust kogemuste saalist ja vastvalminud kaardimuuseumist. Ettevõte on pälvinud mitmeid tiitleid, sealhulgas üks Hefei esimesi „Tööstusturismi näidisbaasid“, „Riiklik teadushariduse baas“, „Anhui provintsi õppereisi demonstratsioonibaas“, „Anhui noorte pioneeride välja-linnaku õppebaas“, „Hefei õppereisi baas“, „Hefei keskkonnahariduslik õppebaas“ ja „Hefei keskkonnahariduse õppebaas“. Baas." Sellest on saanud Anhui provintsi alg- ja keskkooli õppereiside ja perereiside parim valik.
Anhui Xinhua näitusesaal Järgmisena soovime kolme-aastase digitaalse ümberkujundamise tegevuskava kaudu ehitada Anhui Xinhuast kaasaegse intelligentse kirjastamis- ja trükiettevõtte, mida iseloomustavad tööstuse demonstratsioonesinemine, teaduslik ja standardne juhtimine, intelligentne seadmete tehnoloogia, mõistlik talentide struktuur, silmapaistev põhitegevus, uuenduslik integreeritud arendus ja märkimisväärselt suurenenud kahetuumaline tarkvara tõhusus. Meie tegevused viiakse ellu neljas järgmises valdkonnas:(1) Jätkame intelligentse ehituse edendamist, et luua uhiuus „National Printing Demonstration Enterprise” nutikas tehas. Ehitage järk-järgult intelligentne tootmis- ja tööhaldussüsteem, mis hõlmab nutikat pilvprintimist, intelligentsete tootmisliinide paindlikku konfigureerimist, tööstuslikku printimise Internetti, nutikat energiahaldust, intelligentset ohutus- ja tulejuhtimist, visuaalset tootmises navigeerimist, digitaalset ressursside raamatukogu, klientide ressursiteenuseid ja "5G WiFi" nutikat tehast. Kavatseme jätkata digitaaltootmistöökodade ehitamist ja laiendamist, luues ümbritseva piirkonna suurima ja intelligentseima professionaalsete raamatute ja perioodiliste väljaannete digitaaltrüki keskuse.(2) Jätkata digitaalse ümberkujundamise ja uuendamise edendamist, et suurendada ettevõtte põhilist "kõva võimsust". Aastatel 2025–2027 kavatseme jätkata digitaalsete uuenduste ja ümberkujundamist, edendades pidevalt uute seadmete, uute tehnoloogiate, uute protsesside ja uute materjalide rakendamist, et saavutada parem kvaliteet, suurem tõhusus, kulude vähendamine ja ressursside säästmine.(3) Jätkata uuendusliku arengu edendamist, keskendudes tervikliku teeninduspargi loomisele. Pakkuda klientidele uut valikut integreeritud teenuseid, sealhulgas trükieelne disain ja küljendus, trükitootmine, intelligentne ladustamine ja lähedalasuv logistikajaotus Ida-Hiinas ja lõunapoolsetes piirkondades.(4) Jätkata nelja peamise talendialase tegevuse rakendamist, laiendades pidevalt talentide väärtuse tõstmise kanaleid. Rakendage meetmeid, et parandada töötajate haridustaset, hinnata ja ametisse nimetada kvalifitseeritud käsitöölisi, kasvatada võtmetähtsusega tehnilisi töötajaid ja arendada talente kooli-ettevõtete koostöö kaudu, edendades seeläbi pidevalt talente, tuues silmapaistvad isikud esiplaanile ja tagades talentide kõrge tulemuslikkuse.(5) Jätkake, edendades pidevalt uuenduslikku kultuurilist integratsiooni ja arendustegevust. mudel. Juhindudes Xi Jinpingi mõtetest kultuuriarengu kohta, arendame põhjalikult uusi kaubamärke, mis ühendavad trükikultuuri tööstusturismi ja õppereisidega, kasutades oma trükiäri edendamiseks turismikultuuri, saavutades nii sotsiaalset kui ka majanduslikku kasu. Tulevikus jätkab Anhui Xinhua visiooni toetamist, et "võtame meie trükitööstuse teenimise, edendades meie missiooni, edendades kirjastustööstust. lisage inimeste õnnelikule elule raamatute lõhn ja värviline rikkus", kasutades digitrükki pliiatsina, et kirjutada uus peatükk raamatu- ja perioodikatrükitööstuse kõrgekvaliteedilises-arengus.