Hankige oma tellimus! Laienda turgu! Rakendage digitaalset intelligentsust! Kaks ümarlauda, ​​et leida võimalusi kasvamiseks!

Hankige oma tellimus! Laienda turgu! Rakenda digitaalset intelligentsust! Kaks ümarlauda, ​​et leida võimalusi kasvamiseks!

2026. aasta trüki- ja pakenditööstuse majandusfoorum ja riiklik trükijuhtide aastakonverents toimub Hefeis. Tänavusel konverentsil, mille teemaks oli „Sihtasutuse hoidmine, uutesse väljavaadetesse laienemine”, esitati spetsiaalselt kaks kõrgetasemelist{2}}ümmarguse laua dialoogi, millest igaüks keskendus turu läbimurdele ja digitaalse luure rakendamisele. Tööstusharu juhte ja vanemeksperte kutsuti ühiselt arutlema, kasutades praktilisi juhtumeid ja tulevikku vaatavaid-ülevaateid, et ühiselt uurida läbimurdelisi strateegiaid trüki- ja pakendamisettevõtetele, et liikuda tsüklites ja liikuda uuenduste suunas.

Dialoog 1: kuidas saaksime operatiivse surve all läbi murda uutele turgudele ja uutele radadele?

Praegu tihendab trüki- ja pakenditööstus konkurentsi olemasolevate laovarude pärast, kusjuures liigne tootmisvõimsus on põimunud homogeense konkurentsiga, kasvavate kulude, kahaneva kasumi ja üldiselt avaldab ettevõtetele survet. Keerulise olukorraga silmitsi seistes ei ole vana mastaabi laienemise ja hinnakonkurentsi tee enam jätkusuutlik. Seetõttu on iga operaatori jaoks muutunud kiireloomuliseks väljakutseks, kuidas murda välja algsetest turupiiridest ja kasvatada uusi kasvumootoreid, kasutades samal ajal põhitegevuse eeliseid.

See dialoog keskendub kolmele suurele läbimurdesuunale: "uued turud, uued rajad ja uued mudelid": uutel turgudel ei piirdu ettevõtted enam üksikute piirkondade või kliendirühmadega; siseriiklikud-piirkonnaülesed paigutused ja valdkonnaülene-tööstus, toodete eksport ja ülemere tehased laiendavad pidevalt turupiire; Uutes radades kasutavad mõned ettevõtted oma traditsioonilisi printimise põhitegevuse eeliseid, et laiendada üles-, allavoolu ja seotud valdkondi. Näiteks on sellised esilekerkivad valdkonnad nagu AIGC sisu tootmine, isikupärastatud kohandamine ja funktsionaalne pakendamine muutunud kuumaks uurimisteemaks; Uute mudelite osas on mõned tööstusharu juhid üle minemas lihtsalt töötlemiselt ja tootmiselt printimisele + teenustele, uurides paindlikku tootmist, platvormi{4}}põhiseid toiminguid ja terviklikke{5}}ahelalahendusi, saavutades väärtushüppe "toodete valmistamiselt" "ökosüsteemide ehitamisele".

Dialoog 2: digitaalse intelligentsuse ümberkujundamine-Kuidas rakendada mitme-stsenaariumi, täieliku-protsessi juurutamist?

Praegu on digitaalsest ja intelligentsest ümberkujundamisest saanud tööstusharu konsensus, kuid trükiettevõtetel on tegelikul rakendamisel endiselt palju raskusi: ebapiisav süsteemi ühenduvus, silmatorkavad andmetõkked, raskused trükkimiseelsete, kesk-trüki ja trükkimise järgsete{2}} toimingute koordineerimisel ning raskused digitaalse luure investeeringute muutmisel käegakatsutavateks tulemusteks. Tööstusharu jaoks on muutunud kiireloomuliseks väljakutseks digitaalse luuretehnoloogia üleviimine "ühe-punkti katsetelt" "mitme-stsenaariumi rakendamisele, protsesside täielikule integreerimisele".

See dialoog keskendub täielikule-ahela andmete integreerimisele ja sügavatele tehisintellekti rakendustele: protsesside täieliku-integreerimise osas edendab äripool intelligentset klienditeenindust, intelligentset tellimuste vastuvõtmist ja intelligentset abistatud disaini; Tootmise poolel rakendatakse automatiseeritud paigutust, intelligentset ajakava ja veebipõhist kvaliteedikontrolli; Laonduse ja logistika poolel on rakendatud WMS laohaldus, AGV mehitamata lähetamine ning automaatne sorteerimine ja väljaminev töötlemine; Tuginedes digitaalse intelligentsuse rakendamisele erinevates stsenaariumides, võimaldab andmeühenduvus täielikku-ahelalist koostööd alates tellimuse vastuvõtmisest kuni valmistoote tarnimiseni, purustades andmehoidlad ja parandades üldist tõhusust.

Tehisintellekti rakendustes areneb tehisintellekt ühest tööriistast kogu protsessi volitamiseks. Tehisintellekti suured mudelid süvendavad järk-järgult stsenaariume, nagu tellimuste sõelumine, protsesside sobitamine ja edenemise jälgimine, aidates kaasa digitaalse luure muundamisele, et parandada kvaliteeti ja tõhusust.

Need kaks dialoogi,-üks laiendab turgu väljapoole, teine ​​suurendab suutlikkust sissepoole,-on sama mündi kaks külge "vundamendi hoidmisel ja uutele väljavaadetele laienemisel". Kuhu saavad keset börsikonkurentsi uued turud, uued rajad ja uued mudelid läbi murda? Kus on digitaalse ja intelligentse ümberkujundamise teekonnal tee mitme-stsenaariumi ja täieliku-protsessi juurutamiseks? Kaks tippkohtumise ümarlauaarutelu toovad praktilisi kogemusi tööstusharu esirinnastelt. septembril Hefeis-ärge jätke seda maha.