Heidelberg avalikustab üksikasjad Manrolandi äri omandamise kohta, 24-kuuline integratsioon algab
Ülemaailmne trükiseadmete hiiglane Heidelberg jagas oma viimase esimese kvartali finantsaruannet avaldades ka ametlikult üksikasju mitme peamise strateegilise omandamiste ja ärimuutuste kohta. Juunis välja kuulutatud tehing Langley Holdingsiga Manrolandi lehttrükimasinate teeninduse ja varuosade äri omandamiseks viidi ametlikult lõpule 1. juulil 2026 ostuhinnaga 11 miljonit eurot.
Kuigi uue eelarveaasta esimene kvartal oli kahjumit selliste tegurite tõttu nagu välistoetuste vähendamine, ehitab Heidelberg aktiivselt pikaajalist-kvaliteetset kasumi energia salvestamine.
11 miljonit eurot Manrolandi järelturuäri omandamiseks, tagades{1}}pikaajalise korduva rahavoo
Heidelbergi avaldatud andmete kohaselt lõppes Manrolandi poognapressi elutsükli äri (mis hõlmab ülemaailmset-müügijärgset teenindust ja varuosade tarnimist) ametlikult 1. juulil 2026 ostuhinnaga 11 miljonit eurot.
Heidelberg eeldab, et selle ülemaailmse ärivõrgustiku integreerimine võtab aega umbes 24 kuud. Integratsiooni edenedes eeldatakse, et see segment teenib Heidelbergile igal aastal ligikaudu 50 miljonit eurot stabiilset ja korduvat tulu ning annab kümneid miljoneid eurosid lisakasumit netokäibe ja korrigeeritud EBITDA tasemel.
Omandamine toob kaasa märkimisväärse mastaabiefekti ja sünergiapotentsiaali:
Klientide ja võrgustiku laiendamine: Heidelberg võttis vahetult endasse 600 professionaalset töötajat ja ühendas edukalt üle 3000 Rolandi presside kasutajaga kliendibaasi kogu maailmas.
Ärisünergia: kaks ettevõtet saavutavad tervikliku sünergia sellistes valdkondades nagu varuosade ristmüük-, tarneahela hankekulude optimeerimine ja kulumaterjalide hinnakujunduse haldamine.
Ekstra-suurformaadilise (VLF) pressi planeerimine: Cartonmasteri ja Roland 900 VLF eriti-suurte leheprinterite edasiseks arendamiseks paljastas Heidelberg, et hindab arenduse ja tootmise ümberpaigutamist madalate kuludega-piirkondadesse. Praegu on esimene selle seeria VLF-press juba müüdud kliendile Horvaatias.
Samal ajal omandas Heidelberg ka tuntud lõikepressibrändi Bobst-põhitehnoloogia. Ülemaailmsete tootmiskulude edasiseks optimeerimiseks kavatseb grupp kasutada oma uut Põhja-Makedoonia tootmisüksust - Heidelberg Industrial Solutions Company -, et hallata esialgset-pressiseadmete kokkupanekut.
Tööjõukulud selles piirkonnas on konkurentsitihe ning Heidelberg on saanud ka kohaliku omavalitsuse eritoetust kapitali- ja tegevuskuludeks.
Laienemine naatrium-ioonaku energia salvestamiseks, printimistehnoloogia võimendamine trükiettevõtete kulude vähendamiseks
Oma printimise põhitegevuse konsolideerimisel kiirendab Heidelberg oma laienemist strateegiliselt arenevatesse valdkondadesse, nagu kaitsesüsteemid ja uued energiasalvestid.
Heidelberg on alustanud sügavat koostööd Šveitsi tehnoloogiaettevõttega Phenogy, et ametlikult siseneda naatrium-ioonakude energiasalvestusturule. See partnerlus ühendab uuenduslikult Phenogy täiustatud akukeemia ja Heidelbergi patenteeritud ülitäpse-printimise ja katmise tehnoloogia, et ühiselt välja töötada uusi akutooteid.
See energiasalvestuslahendus ei ole suunatud ainult kriitilisele infrastruktuurile, nagu haiglad, mis nõuavad väga stabiilset toiteallikat, vaid sellel on ka otsene rakendusväärtus tööstuslikes trüki- ja pakkimistöökodades. Heidelbergi pressiesindaja märkis, et kui trükikojad kasutavad korraga mitut suurt{1}}kiirpressi, näiteks Speedmasteri masinaid, tekitab see sageli väga kõrgeid elektrikoormuse tippe. Elektrienergia tipphinna määramise mehhanismide kohaselt peavad trükiettevõtted nende tippkoormuse eest maksma kopsakaid elektritasusid.
Energiasalvestussüsteemi kasutuselevõtuga saavad trükikojad salvestada elektrienergiat ka -tipphinnaga perioodidel või laadida akusid katusel asuvate päikesepaneelide abil, seejärel vabastada voolu tipptootmise perioodidel, tasandades koormuse tippe ja vähendades oluliselt elektrikulusid. Esimene partii uusi energiasalvestusseadmeid peaks tootmist alustama 2026. aasta sügisel.
Esimese-kvartali aruanne näitab tsüklilisi kõikumisi, säilitades kogu-aasta kasumi parandamise juhised
Heidelbergi uusim aruanne eelarveaasta 2026/27 esimese kvartali kohta (30. juunil lõppenud kolme kuu kohta) kajastab selgelt praegusest globaalsest makrokeskkonnast ja regionaalpoliitika kohandustest tulenevat lühiajalist-survet.
Tellimused ja tulud: esimeses kvartalis langesid uute tellimuste arv 4% aastas-võrreldes-aastaga 537 miljoni euroni; müügitulu oli 404 miljonit eurot, mis on 13,3% vähem kui eelmise aasta samal perioodil.
Kasum ja kahjum: korrigeeritud EBITDA marginaal vähenes eelmise aasta sama perioodi 4,4%-lt 0,2%-le; puhaskahjum pärast makse oli 32 miljonit eurot, kasvades aastatagusest 11 miljoni eurosest kahjumist.
Üks peamisi jõudluse kõikumise põhjustajaid oli Itaalia valitsuse konkreetse investeeringutoetuse programmi aegumine, mis varem toetas seadmete ostmist Euroopas. See üksainus tegur vähendas otseselt Heidelbergi uusi tellimusi esimeses kvartalis umbes 60 miljoni euro võrra aastas-võrreldes-aastaga.
Hoolimata{0}}lühiajalisest survest kirjeldas Heidelbergi juhtkond siiski, et esimese-kvartali tulemus oli kindel algus kooskõlas sisemiste ootustega ja kinnitas veel kord kogu-aasta suuniseid: kogu aasta müügitulu peaks jääma 2025/26. eelarveaastaga võrreldes ligikaudu samaks, kuid korrigeeritud EBITDA marginaali peaks oluliselt paranema.
Heidelbergi tegevjuht Jürgen Otto rõhutas, et ettevõtte praegune fookus on kindlalt suunatud investeeringute edendamisele vastavalt kavandatud strateegilisele kavale, traditsiooniliste seadmete ja müügijärgsete teenuste{0}tuumiku tugevdamisele ning aktiivselt uute ärivõimaluste uurimisele sellistes valdkondades nagu taastuvenergia, luues tugeva aluse tulevaseks kasumlikuks kasvuks ja pikaajaliseks{1}}väärtuse loomiseks.