Intervjuu Huatai Li Jianhua'ga: kannatada ajalehepaberi tohutut mõju Edukalt saavutati põnev hüpe 5
Meil on suur trükikoda Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatuid, värvilisi reklaame, kõvakatteid, pakendikarpi, kalendreid, igat liiki PVC-d, tootevoldikuid, märkmeid, lasteraamatuid, kleebiseid, igasuguseid eripaberi värviprintimise tooteid, mängukaarte jms.
Lisateabe saamiseks külastage palun
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Kuulus Ameerika standardne nafta asutaja Rockefeller usub, et spetsialiseerumine võib teenida rikkust, mitmekesistamine säilitab rikkuse ja kapitali pannakse mitmetesse tööstusharudesse. See on ainus viis, kuidas ettevõtted on võitmatud. Rockefellerite perekonna rikkus on siiani üle antud kuuele põlvkonnale ja see on Ameerika ajaloos pikim püha konsortsium.
"Kümnenda viieaastase plaani" perioodil oli Huatian "paberitükki pühib kogu maailmas", mida tunti maailma suurima uudiste tootmise baasina. Selle tulemusena võtsid DuPont ja Solvay "üheteistkümnenda viieaastase plaani" alguses kaks peamist rahvusvahelist kemikaaligianti, kes viskas Huatiale oliivipuu. Põhjus, miks Huatai on kiiresti "kümnenda viieaastase plaani" ja "üheteistkümnenda viie aasta kava" perioodiks kiiresti valmistanud paberi- ja soolakemikaalid "kaks hiiglased", on Huatia "topelthüppe" strateegia. Kogu "kaheteistkümnes viieaastane" periood oli põhiliselt Huatai viieaastane "reformimine ja kohandamine". Kui hiiglane oli hädas ja teine hiiglane päästis selle, hakkas "hiinlaste kolmeteistkümnenda viie aastaga" oma arengut mitmekesistama. Uus muster.
Huatai on legendaarne nimi. See asutati aastal 1976 ja on puu taim Hiina tootmisharu. Kui inimese elu kogeb ainult edu, toob see kaasa eduka esteetilise väsimuse; ainult kogevad tõusukad, langevad üks kord ja näevad veelgi uuesti, kui nad taas seisavad! Seetõttu on Huatai Firma, mis praegu on seotud märgaladega, kõrgemal ja püüab saavutada mitme miljardi dollari suuruse rühma. Alates kahekordistest hiiglasedest kuni mitmekesistamiseni ei suuda tuul ja vihm edasi lükata. Sest Huatai on eliitkomitee. Aastate jooksul on Li Jianhua õrnade väljaõppemärkide kohaselt saanud see juht Huatai Firma selgroog. Seetõttu on Huatai rühma areng peatumatu lõhkekindel jõud. Li Jianhua ütleb külalisi külastajatele tihti hea meelega: "Noorte jaoks seda ka vaata!"
Huatai Groupi selgroog pärineb
Li Jianhua "Perekonna tunnetus" sisemine koolitus
Huatai Co., Ltd. Li Xiaoliang esimees
Mitte kaua aega tagasi, kui tootmisvõrk intervjueeris Legend Holdingsi liikmesettevõtte tegevdirektoriga, sai ta teada, et Liu Chuanzhi muljet töötajaist on mingi kavalus, nagu vanur või suur vend. Hiina ettevõtjate rituumõisvahetuse mõiste on: "sisemine koolitus, samm-sammult, laske tundel kujuneda missiooniks, laske põhitöötajatel olla ettevõtte kaptenid, neil on tunne ja vastutus ettevõtte eest!" Li Jianhua ja Liu Chuanzhi on personali väljaõppe seisukohalt väga sarnased.
Sellist emotsiooni maailmas ei saa võrrelda kiindumusega. Töötajate kohtlemise viis määrab ettevõtte kõrguse, palga stiimulid ja hoolitseb töötajate eest südamest, nii et töötajatel on eluaegne omand ja vaimne omand, sellised ettevõtted. Seda saab anda põlvest põlve ja kestab sada aastat .
Aastate jooksul on Li Jianhua säilitanud Huatiti talente ja jätkanud sisemist koolitust. Hainani ja Hainani üliõpilaste eliidi töötajate valik on suurepärane viis nende koolitamiseks. Iga inimese hoolikas kasvatamine on südames, nii elu juhendajana kui ka vanemas vennas. Li Jianhua ise ütles kord: "Ma kohtle neid nagu oma sugulasi." See üksi ei ole see, mida iga ettevõtja saab teha. See on lihtne ja suur tarkus.
Praegu on Huatai moodustanud 70-aastastest "selgrooganalendite" meeskonnad, keda esindavad Li Xiaoliang, Wei Wenguang, Chi Yuxiang ja Sun Yajun. See meeskond on üles kasvanud koos Huatai'ega, ühendanud, edasi arendada ja tal on nii terviklikkus kui ka andekad. Areng provotseeris jõgi.
Ettevõtete jaoks, olenemata sellest, kas tegemist on kõrge tasustatud tööga või kasulikuga, ei saa seda võrrelda inimeste kallaletungiga. Kui ettevõte tekitab kriisi, on kahtlemata see, et perekonna kiindumus on keeruline ja see põhineb ainult huvil. Kahepoolne koostöö võib kergesti murda, kui kaotada kasu, ja ainult perekond mõjutab inimeste südameid. Huatias on selline "perekonnakultuur" loomulikult moodustatud ilma planeerimiseta ja kavatsustest. See pärineb täielikult Li Jianhua loomulikust ja ehtsast olemusest. See on omamoodi "sugulusliige", mida praegu ei ole isegi oma nimega.
Võrreldes teravate ettevõtjatega on Li Jianhua paks ja elegantne. Ta austab inimesi ja on tagasihoidlik. On raske ette kujutada, et tal on põletav vaim ja tugev soov. Tegelikult on tema süda väga karm ja püsiv, äriline entusiasm ei ole kunagi puudulik, kuid ainult oma kõrge kasvatamise ja enesetäitmisega ei lase kunagi oma serva eksponeerida. Li Jianhua on suure tarkusega mees. Tema tarkus on primitiivne ja loomulik. Välismaailmas pole koosseisu. Tõenäoliselt pole ta olnud üheski ärikoolis ja ta pole Adam Smithit lugenud. Ta sõltub tema omast iseloomust ja tarkusest ning tema veendumuste ja arusaamise tõttu juhib Huatai inimesi professionaalsete võrdlusuuringute ja mudelfirmade loomiseks. "Kolmeteistkümnes viieaastane kava" ootab väga palju Hiina tööstussektorit, kus on sadu miljardeid ettevõtteid - Huatai Group!