E-kaubandus on tulemas, kas trükitööstus on valmis?
Meil on suur trükikoda Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatuid, raamatu trükkimist kõvas köites, paberkandjal printimist, paberkandjal printimist, paberkandjal printimist, prügikonteksti printimist, sepistamisraamatu trükkimist, brošüüri trükkimist, pakendikarpi, kalendreid, igasuguseid PVC-e, tootevoldikuid, märkmeid, lasteraamatuid, kleebiseid, kõiki eri tüüpi paberi värviprintimise tooted, mängukaart ja nii edasi.
Lisateabe saamiseks külastage palun
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Hiina e-kaubanduse jaemüük ületas 2013. aastal 1,5 triljonit jüaani, moodustades Hiina ühiskonna jaemüügi kogumahust 7%. Mis vahe on e-kaubanduse ja traditsioonilise äri vahel? Kuidas trükitööstus on seotud e-kaubandusega? Kuidas trükiettevõtted kasutavad e-kaubandust? Enne trükikoja elektrišoki peab enne liikumist mõtlema.
Tuleviku äri mõtlemise mudel
E-kaubandus, lihtne mõista, on ettevõtte käitumine võrgu võimsuse kaudu, näiteks võrgu turundus, võrgukäsud, internetipõhine makse, võrgu hindamine. Just võrgu tõttu on praegune ärivorm minevikust väga erinev. Kuidas see võib olla erinev, võite anda analoogia. Kui soovite inimest kiita, peate kulutama 1 jüaani. Kui teil on 50 dollarit, kui palju inimesi saab kiita? Ma usun, et paljud inimesed vastavad 50 inimesele. Jah, teoreetiliselt on tõsi, et ainult 50 inimest saavad kõige rohkem kiita, kuid see on traditsiooniline mõtlemine. Sellele küsimusele vastates Interneti-ajastu on see, et te ütlete kõigile, et aplausi hääl on kõige valusam ja talle antakse 50 jüaani! Nii saavad kõik heaks kiita. Usun, et kõik mõistavad seda, milline on võrgu majanduse ja reaalmajanduse vaheline erinevus ning miks see võib plahvatada niivõrd tugevat majanduslikku elujõudu.
Kui võrgus on piisavalt inimesi, põhjustab kvantitatiivne muutus lõpuks kvalitatiivseid muutusi. Internetis on praegu 600 miljonit hiina ja mobiiltelefonide traadita internetis on 400 miljonit hiina. See on aeg, mil kvalitatiivsed muudatused algavad. Kindlasti on see, et kuigi meie äri ei pruugi olla täiesti veebis, mõjutab võrgus 100%. See on suurte muutuste aeg, mis käib käsikäes tööstusrevolutsiooniga, kas sammu pidada või kõrvaldada.
E-kaubanduse ja traditsioonilise ettevõtte vahel on neli erinevust. Esiteks on mõtlemine erinev. E-kaubanduse jälitamise tuum on skaala. Mastaabis on kvantitatiivsete muudatuste aluseks kvalitatiivsed muutused. Kuidas koguda üha rohkem kliente oma toodete kaudu, on nende arvessevõtmine; teine on toode, et klientidega kliendiga koostööd teha, et kaotada kliendi ahne ja laisk inimlik olemus äärmuseni ja lõpuks lasta neil oma toodet mitte jätta; kolmas on kasumi meetod, kas sa arvad, et hirss on mobiiltelefoni kasum? Inimesed ei huvita üldse, seni, kuni see ulatub jätkuvalt laienemiseni, nii kaua kui brändi jätkuvalt areneb, on kapitali toel lühiajalised kahjud aktsepteeritavad, kuna tulevikus on palju kasumimudeleid, liiklus , suured andmed, mängud, ostud jne. Kui klient on teie võrgus, on kõik tema poolt toodetud tegevused teie vahendiks; neljas on kapitalioperatsioon, kõik kapitalioperatsiooni tulemusena on kõik Interneti-ettevõtted, kõige olulisem on kiire. Proovige kiiresti teha vigu, kiiresti moodustada skaalat ja kiiresti turgu haarata. See on tulevikku suunatud äri mõtlemise mudel.
Andke Internetile meelde traditsioonilised harjumused
Milline on seos e-kaubanduse ja trükitööstuse vahel? Võibolla on mõned näpunäited välismaiste juhtumite kohta.
Vistaprint on USA pealinnas suuruselt kuues suurim printer, mille brutokasumiks on 2012. aastal 1 miljard dollarit, ning tulud tõusid alates 2011. aastast 20%. Puhaskasumimarginaal oli 2013. aastal 2,68% ja turuväärtus 1,86 miljardit eurot USA dollarites. Ettevõte on suunatud väikestele ettevõtetele ja üksikisikutele, kelle peamiseks eesmärgiks on SOHO (st vabakutseline) turg, kes tegelevad väikese trükituruga. Tänu suurele tellimuste kogusele iga päev moodustatakse skaala ja kulude eelised ning lõpuks moodustub madala hinna eelis. Sellel on suurepärased visiitkaardi disainivõimalused ja kliendid saavad lehel kujunduse isikupärastada ja veebisaiti printida.
Mis on kodumaine olukord? Usaldusväärsete andmete analüüsi kohaselt ei ole e-kaubanduse areng Hiina trükitööstuses sujuv. Autor arvab, et põhjuseks on rohkem entusiasm ja vale suund.
Ma tahan trükkida ja printida Sunshine Printing'iga paljud trükiplatvormid, nagu näiteks Tongyin.com, veebis. Nad kõik loodavad saada Hiina Vista, kuid seal on palju raskusi ja probleeme. Põhjuseks on see, et Hiina ja Ameerika Ühendriikide vaheline ärikeskkond on liiga erinev. See jaguneb kaheks aspektiks. Esiteks on Interneti-ühenduse sotsiaalne infrastruktuur Ameerika Ühendriikides väga populaarne. Ameerika Ühendriikides on bänd üle 2005. aastal 6 triljonit dollarit. Ameerika ettevõtted on Interneti kaudu kommertsteadaannete ja tehingutega väga tuttavad ja harjunud. Hiina interneti suurim funktsioon on meelelahutus ja info. Ettevõtted, eriti äritegevused, pole Ameerika Ühendriikides kaugeltki küpsed. Seetõttu on trüki e-kaubandus silmitsi tohutute väljakutsete ja probleemidega. Teine on võrgukeskkonna probleem. Kõik teavad, et praegune Internet on Hiinas oligopoolne ajastu. Koguja soovib osa internetist näha oma nägu. Loomulikult on USA-l Internetil ka hiiglased, Google, Amazon jne, kuid nende monopoolne osa on palju väiksem kui Hiina hiiglased. Kuna maailma suurim e-kaubanduse ettevõte, on Amazonil vaid 40% USA turust.
Seega, kui trükikojad soovivad printida äritegevust veebis, peavad nad kõigepealt liiklust tegema. Keegi peab veebisaidilt Internetist teadma ja oma veebisaiti juurde pääsema. See nõuab, et hiiglased jagavad teiega liiklust ja nad kraapivad õli. Teiseks, kui te peate hästi tegema, kopeerivad nad teid. Need hiiglased hoiavad kasutajaid ja teavad iga kasutaja identiteeti. Lõpuks on veelgi tähtsam see, et hiiglased kasutavad interneti mõtlemist, et muuta tooted äärmuslikeks, ning kasutajad on laiskad ja rikkad. Liides peaks välja nägema hea, klõpsake probleemide salvestamiseks, sirvimine peaks olema mugav, pildid peaksid olema ilusad jne. Interneti-ettevõtetel on suur ja professionaalne meeskond, kes vastutab nende asjade pideva täiustamise eest, mis on meile raske kohtuda ja teha. Loomulikult võib öelda, et Interneti-ettevõtted ei ole professionaalsed, nad ei mõista sellist professionaalset tööstust, kuid selgub, et see ei pruugi olla tõsi. Näiteks tegi Netease Internetis personaliseeritud kohandatud trüki "Netease Impressionist", Xiaomi firma Interneti-inimeste rühm võib ikkagi mobiiltelefoni teha ja nüüd hakkas TV-d tegema. Interneti-ettevõtted ka kiiresti oma puudujääkide kaudu ressursside integreerimise kaudu. Seetõttu ei pruugi professionaalsus olla printerite turbeseireks. E-kaubandus on Interneti kasutamine traditsiooniliste ärimudelite ja harjumuste leevendamiseks.
Integreeri end oma ressurssidega
Ma ütlesin lihtsalt, et e-kaubandus on suundumus ja trükised ei tee e-kaubandust, see pole hea, siis mida me peaksime tegema?
Autori vastus on see, et trükikodade ettevõtted peaksid ühendama ja moodustama liit. Meie enda ressursid integreeruvad end ilma Interneti-hiiglani integreerumiseks. Andke meile tehasest printida ja tehke seda, mida me trükime, jättes hiiglased liikluse hõivamiseks ja hankima korraldusi kutselistele inimestele lahkumiseks. Veebisaidil on tellimuste tegemine interneti kaudu ja seejärel tellimuste levitamine trükikojale, nii et trükikoda saaks interneti e-kaubanduse dividendi madalaima riskiga. Internet peab olema trükitööstuse jaoks väljapääs, kuid kõik on hajutatud ja inimesi on kerge puruneda, samuti tarbib ta üksteist. Me peame ühendama, et luua meie jaoks e-kaubanduse ajastu.
Lõpuks tahab autor öelda, et meie trükikojad kasutavad e-kaubandust, et parandada operatiivjuhtimise efektiivsust ja suurendada konkurentsivõimet, ning loob uutes keskkondades uusi äristrateegiaid.