ISO 9000 kasutuselevõtt tehase juhtimise printimisel
Meil on suur trükifirma Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatute väljaandeid, kõvakaanega trükkimist, paberkandjal trükkimist, kõvakaanelist sülearvutit, sprial raamatute trükkimist, sadula stichingu raamatu trükkimist, brošüüri trükkimist, pakenduskasti, kalendreid, igat liiki PVC-d, tootebrošüüre, märkmeid, lasteraamatut, kleebiseid, kõiki liiki spetsiaalseid paberivärvi trükkimise tooteid, mängukaarti ja nii edasi.
Lisateabe saamiseks külastage
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
Kokkuvõte
Kuidas peaks trükitööstus vastama ISO 9000 seeria edendamisele? Kas ISO 9000 nõue vastab tõesti trükikoja vajadustele? Seetõttu käsitlen ma seda, kuidas trükikoja juhtkond peaks vastama ISO 9000 sätetele, ning kirjeldama ISO 9000 võimalikke probleeme ja eeliseid, mida võib saada, kui ISO 9000 sertifikaat on saavutatud.
eessõna
Esiteks, teadusuuringute motivatsioon ja taust
ISO 9000 eetose rakendamisel, kuidas muuta trükitööstus selle suundumuse laine juurde ja saavutada rahvusvahelised kvaliteedinõuete standardid? ISO 9000 sertifikaadi saamine ei ole kvaliteedi lõpp, vaid süsteemi algus, kuid enne ISO 9000 nõutud kvaliteedijuhtimise standardite täitmist mõtle ISO 9000 nõuetele trükitööstusele, see on tõesti tootlikkuse parandamine trükitööstuses. Hea viis kvaliteedi printimiseks?
Teiseks, uuringu eesmärk
ISO 9000 edendatakse suurettevõttelt väikeettevõttesse, kesksest tehasest allhanketehasesse ja isegi ärimudelist individuaalse tarbimismudeli juurde. See rünnakute laine on ka palju "ärikvaliteeti," finantskvaliteeti, meditsiinilist kvaliteeti, halduskvaliteeti, turunduskvaliteeti jne jms, ei ole pikka aega tõstatatud, nagu keeristorm, mis tungib pikka aega rahulik ja vankumatu tööstus. Et saavutada üha enam universaalseid kvaliteedinõudeid (ISO 9000), milliseid vastumeetmeid peaks trükitööstus võtma? Seda ma uurin.
kirjanduse arutelu
Selles osas arutlen seda kahes osas, nimelt:
Esiteks, ISO 9000 sertifikaat
Teiseks, üldine trükikoja organisatsioon arutab asjakohast kirjandust.
Esiteks, ISO 9000 rahvusvaheline standard sertifitseerimine
ISO (Rahvusvaheline Standardiorganisatsioon) on rahvusvaheliste rahvusvaheliste standardiorganisatsioonide liikmete moodustatud organisatsioon rahvusvaheliste standardite väljatöötamiseks ja väljaandmiseks. Igal liikmesriigil on õigus saata komiteesse esindajaid, kui ta on huvitatud teatud liiki tehnilise komitee kontrolli all olevast projektist. ISO standardite väljatöötamises võivad osaleda kõik ISO standardis osalevad valitsus- või valitsusvälised organisatsioonid.
ISO-süsteemi eesmärk on aidata kaasa kaupade ja teenuste rahvusvahelisele vahetamisele sujuvamalt, kõrvaldada omavahelised takistused ning pakkuda standardeid ja nendega seotud tegevusi ülemaailmsete teadmiste, teaduse, tehnoloogia ja majandustegevuse arendamiseks. Tugevdada rahvusvahelist abi ühtsete standardite saavutamiseks, edendades samal ajal selle arengut.
ISO 9000 standardite seeria lõpetati märtsis 1987 TC176 (tehnilise komitee nimi) ISO organisatsioonis. Sama aasta mais võttis Saksamaa vastu Saksa riikliku standardi (Diniso 9000 Series). Sama aasta detsembris sai sellest ühine standard 18 Euroopa riigist (sealhulgas 12 ühisturu riiki ja kuus vabakaubanduse assotsiatsiooni riiki, nagu Austria), ning nimetati ümber standardiks EN29000. ISO 9000 vaadati esmakordselt läbi 1994. aastal ja eeldatakse, et seda muudetakse 2000. aastal teist korda. Üldiselt on ISO 9000 sertifitseerimine ISO 9001, ISO 9002 või ISO 9003 sertifikaat. ISO 9000 sertifitseerimisega seotud asjakohased rahvusvahelised standardid hõlmavad ISO 8402, ISO 9000, ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003, ISO 9004, ISO 10011, ISO 10012, ISO 10013 jne ning ülaltoodud rahvusvaheliste standardite kokkuvõtlik kirjeldus on ette nähtud. :
(I) ISO 8402: See rahvusvaheline standard on sõnastik, mis määratleb "kvaliteedijuhtimise ja kvaliteedi tagamise".
(2) ISO 9000: Selle rahvusvahelise standardi eesmärk on selgitada "oluliste kvaliteedikontseptsioonide erinevusi ja seoseid" ning anda "kriteeriumid, mille alusel kvaliteedisüsteem peaks vastu võtma rahvusvahelised standardid", nii et "kasutajad" saaksid rahvusvahelised standardid vastu võtta. Standardeid kasutatakse "sisemise kvaliteedijuhtimise" ja "välise kvaliteedi tagamise" jaoks.
(3) ISO 9001: kvaliteedi tagamise mudel, mis hõlmab projekteerimist / arendamist, tootmise paigaldamist ja müügijärgset teenindust.
(4) ISO 9002: see on kvaliteedi tagamise mudel, mis hõlmab tootmist, paigaldamist ja müügijärgset teenindust.
(5) ISO 9003: kvaliteedi tagamise mudel lõpliku kontrolli ja katsetamise jaoks.
(6) ISO 9004: see on kvaliteedijuhtimise ja kvaliteedisüsteemi rakendamise juhtpõhimõte, mis muudab ettevõtte juhtimise kvaliteedijuhtimise edendamiseks.
ISO 9004 võib jagada järgmisteks osadeks:
1.1994 Suunis
2.1991 Teenindustööstuse suunised
3.1993 Töötlemismaterjalide juhend
4.1993 Kvaliteedi parandamise suuniste ülevaade.
(7) ISO 10011: See rahvusvaheline standard on kvaliteedisüsteemi auditi juhtnöör.
(8) ISO 10012: See rahvusvaheline standard on mõõtevahendite kvaliteedi tagamise nõue.
(IX) ISO 10013: See rahvusvaheline standard on kvaliteedijuhendi väljatöötamise suunav joon. ISO 9000 seeria sertifikaat oli algselt kohaldatud ainult ostja ja müüja vahel sõlmitud lepingule, kuid kuna see oli kindlaks määratud 1987, on see toonud märkimisväärset šokki üle maailma asuvatele ettevõtetele ning tulemused pärast rakendamist on ületanud algseid ootusi palju .
ISO 9001, ISO 9002 või ISO 9003 eesmärk on kinnitada, et müüja suudab pakkuda standardset vahemikku ja ärimudelit, mis vastab ostja nõutavatele toodetele või teenustele; ISO 9004 viitab müüja sisemisele kvaliteedile, edendades ISO 9001, ISO 9002 või ISO 9003. Garantiisüsteemi toimimise reeglite kirjeldus.
Kokkuvõtteks võib öelda, et selleks, et luua enne toote või teenuse kasutamist ühine auditi kvaliteedi mudel, on ISO 9000 seeria välja töötanud mitmeid regulatiivseid viiteid, sealhulgas ostja ja müüja lepingute koostamist ning projekteerimisnõudeid. Ja kinnitus, hanketegevuse juhtimine, sissetulev kontroll, ladustamis- ja valimisnõuded, protsessikontroll, lõppkontroll, valmistoote pakendamine, ladustamine ja kohaletoimetamine, mitmesugused käitlemistoimingud alates sissetulekust tarnimisse, kontrollimisse ja katse identifitseerimisseisundisse, mittevastav toode kontroll, parandusmeetmed ja statistiline analüüs, mõõteseadmete kalibreerimise juhtimine, haridus ja koolitus, kvaliteediandmestikud, dokumendikontroll, juhtimisvastutus ja kvaliteedipoliitika, müügijärgne teenindus ja muu operatsioonide juhtimine, mis on aluseks ostjate ja nende kvaliteedi jälgimisele. müüjad.
Näiteks Singapuris on ISO 9000 sertifitseerimisstandard vastu võetud alates 1988. aastast ning rohkem kui 300 ettevõtet on selle sertifikaadi saanud. Algne GMP-süsteem (hea tootmistava kava, GMP lühidalt) muudetakse ISO 9000 sertifitseerimissüsteemiks. Algne GMP kvalifitseeritud tehas on kohustatud läbima ISO 9000 seeria sertifikaadi enne selle eksportimist. Kui see ei vasta ISO 9000 seeria sertifitseerimisele, võib see müüa ainult Singapuris. On näha, et ISO 9000 seeria sertifitseerimine on vaieldamatu rahvusvahelise kvaliteeditagamise usaldusväärsuse seisukohast.
Milline tööstusharu sobib ISO 9000 seeria sertifitseerimiseks? ISO 9000 seeria, mis on praegune versioon 1987, kombinatsioon koosneb peamiselt kahest aspektist. Esiteks on põhitöö ISO 9001, ISO 9002 ja ISO 9003. Esimene on tööjuhendi ülevaade, mis annab ülevaate tööde põhitöö valikust ja kirjeldusest, mis on ISO 9000 ja ISO 9004. sisu praeguse versiooni tõttu on tootmiseeskirjad spetsiifilisemad ja teostatavamad. Töötlev tööstus võib koostada terviklahendused, mis vastavad projekteerimise, tootmise, ülevaatuse ja kättetoimetamise nõuetele, mis vastavad kliendile (ostjale) vastavalt ISO 9000 seeria nõuetele. Materjali tootmistüübist lähtuvalt muudetakse selle projekteerimine, tootmine, kontroll, tarne ja muud toimimisviisid mittemateriaalsete toodete teenuseliikideks.
ISO 9000 seeria annab tootmise ja teenuseosutajate jaoks haldusprotsesside üldise kvaliteedi tagamise ja nõuab kirjaliku süsteemi olemasolu, et muuta minevikus põhinev suhtlus süsteemipõhiseks. Suhtlemise viis; erinevate kvaliteediprobleemide lahendamiseks ei piirdu mitte ainult kontrolli, protsessi ja disainiga, et leida puuduvad, vaid anda iga üksuse liikmetele vastutus haldusliku tööprotsessi üldise kvaliteedi eest Analüüsida tegelikke kvaliteediküsimusi.
ISO 9000-seeriaga laiendatud üldise seotud protsessi kaudu võivad inimesed, kellel on ettevõtte süda, võime ja kogemused, olla tõhusamad; seisma süsteemil, et suhelda, väljendada oma arvamusi ja lasta kõik asjaomased töötajad probleemi lahendada. Seejärel pakutakse välja erinevaid reforme; ja igas paranemisprotsessis, mitte enam "mitte-ei saa, kuid ei saa, kuid mitte, vaid karda solvavaid inimesi" mentaliteeti, ja istuda tagasi ja ignoreerida Üldist arusaamist süsteemist on korrigeeritud konkreetsemalt ja tõhusalt ilma institutsioonide puuduseta, mis toob kaasa tarbetuid negatiivseid mõjusid ja paremaid kohandusi iga kord, kui personalijuhtimine või muutused toimuvad.
Selles uuringus mitte ainult ei kanna ISO 9000 trükikoja mudelile, vaid püüab ka uurida, mis ei sobi trükitööstusele ISO 9000-s, ning seejärel arutada neid kohti, mis ei sobi trükitööstusele. .
Teiseks, üldine trükikoja organisatsioon
Nn organisatsioon tähistab inimesi, raha, asju, asju teatud ühise eesmärgi all. . . . Ootame tõhusust ja süstemaatilist koordineerimist, muutes selle terviklikuks süsteemiks. Organisatsioonilise vormi põhielemendid on: osakondade jaotus, võimude esinemine ja suhete loomine erinevate osakondade vahel. Ja hea organisatsioon peab olema: selgitama töö liigituse olemust ja kergesti koordineeritavat, selgitama positsiooni ja autoriteeti ning kergesti lubama ja looma erinevaid suhteid koordineerimise ja koostöö saavutamiseks.
Üldise trükikoja sisemine korraldus hõlmab äriosakonda, materjaliosakonda, prepress-osakonda, trükkimisosakonda, siduvat osakonda ja personaliosakonda. . . Oodake, iga osakonnal on oma roll ja igaühel on oma roll. See ei pruugi olla nii lähedal (kuna iga osakond võib olla väike tehase sõltumatus), kuid kogu tehase toimimise seisukohast. Operatsiooni sujuvamaks muutmiseks on osakondade vahelised sidemed tähtsamad. Kui osakondade vahelisi sisekontrollifunktsioone tugevdatakse, vähenevad osakondade ja osakondade vahelised probleemid palju.