Trükkimisseadmete osade ABC juhtimise alternatiivne mõtlemine
Meil on suur trükifirma Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatute väljaandeid, kõvakaanelise raamatu trükkimise, paberkandjal raamatu trükkimise, kõvakaanega sülearvuti, spiraali raamatu trükkimise, sadula stichingu raamatu trükkimise, brošüüri trükkimise, pakendamise kasti, kalendreid, igat liiki PVC-d, tootebrošüüre, märkmeid, lasteraamatut, kleebiseid, kõiki liiki spetsiaalseid paberivärvi trükkimise tooteid, mängukaarti ja nii edasi.
Lisateabe saamiseks külastage
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
Viimastel aastatel on trükitööstus kiiresti arenenud ning trükiseadmete kasutuselevõtt on üks silmapaistvamaid saavutusi. Trükkimisseadmete, eriti imporditud suuremahuliste trükkimisseadmete tootmise tõhususe tagamiseks tuleb osaliselt mängida ning osade ja komponentide ostmine ja haldamine on oluline osa. Selles protsessis peame pöörama tähelepanu osade ja komponentide ühilduvusele kui materjali haldamisele, kuid pöörama tähelepanu ka selle erilisusele. Ühest küljest tuleks osi ja komponente, nagu ettevõtete materiaalset materjali, osta ja hallata vastavalt materjali juhtimise aluspõhimõtetele; teisest küljest võivad osad ja komponendid mängida rolli ainult seadmete rikke korral, seega on suur erinevus tootmismaterjalidega. . ABC klassifitseerimise meetod on väga tõhus meetod. Loomulikult on osadel ja komponentidel oma eripära ja neid ei saa täielikult kopeerida. Siin arutame trükiseadmete komponentide haldamist vastavalt ABC klassifikatsiooni juhtimise meetodile. Mõned neist ideedest on mõnevõrra erinevad traditsioonilistest teooriatest, seega kutsume neid alternatiivseks mõtlemiseks.
Trükitud osade eripära
Enamiku imporditud trükiseadmete osade tellimine võtab kaua aega ning tootmise järjepidevuse tagamiseks on vaja säilitada teatud varu. Vastavalt ABC juhtimismeetodile põhineb juhtimise klassifikatsioon põhiliselt väärtusel ja kogusel ning tähelepanu tuleb pöörata väikese koguse ja kõrge hinna juhtimisobjektile. Kuid trükiseadmete komponentide väärtus ettevõttes ei ole täielikult seotud hinna ja toodangu väärtus ei ole tihti hinna suhtes proportsionaalne või isegi ebaoluline. Me kohtame seda nähtust tihti meie töös. Väike ja madala hinnaga osa ebaõnnestub, mõjutades sageli kogu tootmist. Seetõttu on osade ja komponentide klassifitseerimise juhtimisel peamine kaalutlus mõju tootmisele ja väärtus on teine.
Ettevõtete tootmisel kasutatakse tavaliselt paberit, PS-plaati, tekki ja muid materjale. Ettevõtte tootmisel kasutatakse varem või hiljem erinevaid materjale, et neid saaks vahetult kuludesse ümber arvutada. Tootmise väärtus ja hind on otseselt seotud hinnaga. . Osad on erinevad. Kui odav osa ei ole laos, ei saa probleeme õigeaegselt asendada, mis võib oluliselt mõjutada tootmist; ja osta kõrge hinnaga osa varudest, kui seadmel seda seadet ei ole. Probleemi korral ei tööta see tootmisel. Lisaks sellele, kui seadmel ei ole kogu selle elutsükli jooksul probleeme, ei ole sellel varuosal väärtust. See on suurim erinevus ettevõtte osade ja materjalide väärtuse ning trükiseadmete osade suurima eripära vahel.
Komponendi ABC juhtimise klassifikatsiooni põhimõtted
Pöördtrüki tootmise õigeaegsus on väga tugev. Siin arutatakse trükiseadmete osade ABC juhtimismeetodi klassifitseerimise põhimõtet, võttes eeskujuks suure ajalehe üksuse trükitootmisliini.
1. Mõju tootmisele
Mõju toodangule on ettevõtte komponentide väärtuse hindamise peamine aspekt. Suurte mehhatrooniliste süsteemide puhul võib komponendid jagada globaalseteks komponentideks, ühikukomponentideks ja värvigrupi (kohalikeks) komponentideks. Probleem globaalsete komponentidega peatab kogu tootmisliini ja üksuse komponendid mõjutavad ühte seadet ning värviüksus mõjutab ainult ühe värvirühma toimimist. Erinevate osade mõju on pärast rikkeid erinev.
Üha keerulisemas suuremahulises pöörlevas masinas mängib elektrooniline süsteem järjest olulisemat rolli. Sellest on saanud seadme närvikeskus ja selle rike on muutunud oluliseks teguriks, mis mõjutab seadme stabiilset toimimist. Osade ja komponentide tõhusaks haldamiseks tuleks elektrooniliste süsteemiosade hankimine ja haldamine asetada silmapaistvale positsioonile.
Elektroonikaseadmete moderniseerimine on muutunud järjest olulisemaks ning mehaanilisi komponente on oluliselt lihtsustatud. Näiteks võlli ülekandetehnoloogias asendatakse mehaanilised komponendid rohkem elektrooniliste süsteemidega ja säilitatud mehaanilised komponendid on tähtsamad. Suuremahuliste mehaaniliste seadmetena on alati olemas mõned komponendid, mis on kasutamise ajal enneaegselt kahjustatud. Peamine põhjus on see, et disain on ebamõistlik või valesti kasutatud ning esimene on peamine põhjus. Mehaaniliselt öeldes on töötlemisprotsess olnud mitme saja aasta pikkuse arengu järel üsna küps ning selle kasutusiga peaks ületama kogu seadme eluea; mõjuvõimest on enamikul mehaanilistel osadel osaline roll. Seetõttu peab mehaaniliste osade hankimine ja inventeerimine olema väga ettevaatlik.
2. Ebaõnnestumise tõenäosus
Osade ettevõtte väärtusel peab olema võimalus kajastada, mis tähendab ebaõnnestumise tõenäosust. Osade hankimise juhtimisel tuleks teha jõupingutusi, et vältida osi, mida hanke ja inventari jaoks ei nõuta.
Komponentide haldamiseks on kõige olulisem ülesanne komponentide rikke tõenäosus. See on võtmetegur, et teha kindlaks, kas osad on tellitud või mitte. Olulisem komponent on väärtusetu, kui see seadme eluea jooksul üldse ei õnnestu. Mõned osad, mis sageli ebaõnnestuvad, kuigi väärtus ei ole suur, kuid kui osade asendamine puudub, on sellel suur mõju tootmisele, mistõttu tuleb sellele pöörata erilist tähelepanu. Päevase varustuse komponentide juhtimise oluline osa on analüüsida ja mõista erinevate komponentide nurjumise tõenäosust osade inventuuri ja hankeaja määramiseks.
Tuleb märkida, et iga tehase tegelikust hooldusolukorrast võib näha, et samadel seadmetel on teatud sarnasused komponentide rikke korral, kuid on olemas teatud erinevused, mis on seotud seadmete erineva tootmise ja kasutamisega. Lisaks ei ole seadme komponentide haldajana võimalik kindlaks määrata osade ostu ja inventuuri ainuüksi kogemuste põhjal ning on vaja tugevdada andmete kogumist ja analüüsi ning nõuda iga vea üksikasjalikku arvestust, et analüüsida. Samal ajal pöörake tähelepanu mitme suunaga seadmete operaatoritele ja hooldustöötajatele, et olukorda mõista ja kuulata arvamusi ja ettepanekuid.
3. Hind
Pärast seadmete komplekti juurutamist on osade hind palju madalam kui seadmed ise. Sageli on see, et kui seda komponenti ei osteta ja ladustatakse, on see mõju palju suurem kui tema enda hind, kui see on küsimus, mis on kõige olulisem imporditud seadmetes. Kuid komponentide ABC klassifitseerimise lõplik eesmärk on saavutada parem majanduslik kasu, seega peame pöörama tähelepanu ka komponentide hinnale ja liigitama need klassifitseerimisalasse.
4. Komponendi täiendamise raskus ja aeg
Riigisisesed suuremahulised trükimasinad on enamasti imporditud tooted ning mõned osad vajavad tellimiseks aega. Seadmete kasutuselevõtu suurenemisega on suured rahvusvahelised tootjad hakanud tähelepanu pöörama osade ja komponentide tarnevormi parandamisele. Mõned tootjad on võtnud kasutusele tollilaod, nii et kodumaal on ka teatud kogused ühiseid osi ja komponente, mis on kasutajatele mugav. Seetõttu ei saa mõnede osade puhul, mida sageli ei kasutata, otse tellida. Probleemi ilmnemisel ostate järgmisel päeval kaupu tollilao kaudu, mis on majanduse seisukohast hea viis. Kuid selle võtmeks on see, et sellel komponendil on vähem mõju tootmisele ja selle väärtus on palju kõrgem kui mõju öösel vahetustele. Osade puhul, mis on ettevõtte seadmetes sageli defektsed või mis ei ole laos laos, tuleb tellimus ja inventar teha vastavalt vajadusele.
5. Ajutiste erakorraliste meetmete võimalus
Tänapäeva trükiseadmetes on palju komponente, millel on hädaolukord. Olukorras, kus pööratakse rohkem tähelepanu õigeaegsusele, on palju olulisem taastada tootmine kui vigade parandamine. Seadmete hoolduse teooria kohaselt toodangu taasalustamiseks võib pärast probleemi ilmnemist ajutiselt töödelda mehaaniliste ja elektrooniliste meetoditega või alternatiivsete vahenditega, nii et masin kaotab mõned vähem olulised abifunktsioonid, ilma et see mõjutaks normaalset tootmist. Kui komponendil on probleemide korral võimalik võtta erakorralisi meetmeid ja on kindlaks tehtud, et see ei põhjusta teatud aja jooksul suurt mõju, võite ajutiselt mitte varuda. Loomulikult on hädaabimeetmed peamiselt selleks, et kaotada mõned vähem olulised abifunktsioonid, mis võivad ainult suurendada töötajate tööjõudu. Selliseid erakorralisi meetmeid on võimalik rakendada, kuid kui ohutusele avaldub mõju, ei ole soovitatav kasutada erakorralisi meetmeid.
Siin on kaks probleemi, mida tuleb seletada. Üks neist on trükkimisseadmete osad, millest me räägime ja mis ei hõlma trükitarvikuid, nagu kummist rullid, tekid, paberraami piduriklotsid ja noad. Nende tarbekaupade haldamine tuleks lisada. Materjalide igapäevane haldamine. Teine on pöörata tähelepanu trükkimisseadmete juhuslikele osadele. Kaasaegsed pöörleva masina tarnijad pakuvad juhuslikult suurt hulka varuosi. Tuleb öelda, et nende osade kindlaksmääramise määrab tootja aastatepikkuse kogemuse põhjal ja enamik neist on komponendid, mis on ebaõnnestunud. Seetõttu tuleb neid osi juhtida sihipäraselt. Kui neid on kasutatud, tuleb need õigeaegselt täita.