Kuidas suurendada trükimasina töötemperatuuri?
Mõne väikese ja keskmise suurusega printerite puhul võib hiiglaslik Heidelbergi offsetpress, mille väärtus on 10 miljonit, võib omandada suure osa ettevõtte põhivarast.
Trüki- ja pakenditööstuse tänapäeva madala kasumitähtajaga saavad trükikojad oma kulusid võimalikult kiiresti tagasi maksta, suurendades oma trükipresside töötemperatuuri.
Kuidas suurendada trükimasina töötemperatuuri?
Printeri ümberlülitamise aja vähendamine on üks tõhusamaid viise trükitööstuse efektiivsuse tõstmiseks. Kui iga ajakirjandusega tehakse 20 tellimust päevas ja iga tellimuse kestust muudetakse 20 minutiks, siis peab igal printeril olema kuni 400 minutit päevas tehtud tellimusi. Kui tellimuste vahetamiseks kulub ainult 10 minutit, siis salvestatakse see otse kokku 200 minutit ja suurendab efektiivsust 50% võrra.
Selleks peame ratsionaalselt korraldama ettevalmistustööde rida enne printimist kohapealsele tellimusele ja personaliosakonnale. Ainult suurendades seadmete töötemperatuuri 50% efektiivsuse eesmärgi saavutamiseks!
Kuidas seda teha?
Esiteks tee head tööd ettevalmistamisel ettevalmistamisel ja teha rohkem koos vähem
Räägime üksikasjadest, mida tuleb ettevalmistamisel arvestada. Mida me peame enne ette valmistama? Kuidas tagada, et ettevalmistused on olemas?
1. Valmistage trükimasina jaoks vajalik tind
Korja üles tint ja kontrollige tindi pH-d, viskoossust ja värvi vastavust. Tänu pH-väärtusele kontrollib paberit trükkimisel adsorptsioonijõul, eriti silmapaistvamat kohapeal üleval. Kui reguleerite eelmise punase PH-väärtuse PH-väärtust, on seatud väärtuseni 9 ja tagakülje värv sinine PH väärtus on seatud väärtusele 8, nii et ülevalindi mõju on sinine, ei pruugi punane kattuda, topeltkoht on halb. Sama viskoossus on trükikvaliteedi kontrollimisel üks kriitilisemaid tegureid. Kui viskoossus on liiga kõrge, võib trükkimine olla ebaselge, deinking jne, nii et seda tuleb testida. Ärge kontrollige tooni, tinti ei leita pärast tindi pesemist, see kaotab 2 kilogrammi tinti ja veedab tindi vahetuse peatamiseks vähemalt 15 minutit. Pärast trükitoodangu ajakava vaatamist korraldage personali päevas kasutatavate trükivärtuste korvamiseks ja paigutage need kohapeal töökojasse. Segatakse tindiga enne masina paigaldamist ja seejärel tindi kordamist, et toota.
2. Valmistage prindimasina jaoks nõutav trükkplaat
Meie trükiprotsessis ilmub masinale tihti trükkplaat ning leitakse, et trükkplaat pole õige või trükilatern on kulunud, mille tagajärjeks on printimisvõime, mille tulemuseks on seismajätmine. Iga kord, kui see põhjustab 30-minutilist sulgemist, jääb iga puhastusvedru jäätmed vähemalt 2-4 kg tinti. Kuidas sellist olukorda lahendada?
(1) Trükikoda personali võtab trükiversiooni vastavalt tootmisgraafikule ja saadab selle printerile.
(2) Kui teksti tekst on õige, kontrollib versioonvalija kõigepealt trükkplaati.
(3) Kontrollige, kas kujundus on värvitud või kulunud jne, ja siis saatke see masinasse ja kontrollige, kas trükkplaadi number on õige.
3, papi ettevalmistamine
Trükiprotsessi ajal oli trükkplaat ja tint kõik masinal. Leiti, et papp ei tulnud välja, mistõttu masin muutis tellimust ja peseti tinti. Seda tüüpi sündmus toimus aeg-ajalt. Teie viideteks on järgmised soovitused ja neid saab kasutada sarnaste probleemide vältimiseks.
1) Esmalt kontrollige, kas papp on valmistatud, vältige trükipaberi riputamist jms, kuid kartongi trükkimist ei toimu.
2) Tootmisgraafiku järgi sorteerige kartongi tootmise järjekord.
Kokkuvõte: Kui eespool nimetatud kolme aspekti saab saavutada, vähendatakse meie kohapealseid seisakuid 20% võrra. Me ainult kontrollime üksikasju, et me saaksime järk-järgult suurendada ajakirjanduse tõhusust.
Teiseks, sise- ja välisülesannete sünkroonne haldamine, et parandada 50% trükipressi efektiivsust
Huayin eksperdid usuvad, et parimaks viisiks on parandada oma praegust tööolukorda: registreerida kõik tuneupi tegevused ja jagada need sisemisteks ja välimisteks ülesanneteks ning muuta siseülesanded väliste ülesannete hulka nii palju kui võimalik . Vähendage väliste ülesannete täitmiseks kuluvat aega.
Sisemine ülesanne
Sisemine ülesanne on toiming, mis peab toimuma seadme lukustatud olekus: kui printimistulemust muudetakse, reguleeritakse surverulli asend ja masin peab seisma. Kuidas saaksime sisemisi ülesandeid ette valmistada? Tavaliselt on neli inimest seade nr 1, kapten 2, 3, 4 asetäitja.
(1) Me leiame sageli, et pärast viimast nimekirja lõppemist ei tea töötajad, mida teha, st oodata seal seal või oodata kapteni käsklust. Seetõttu peame vähendama ühenduse aega enne masina avamist pärast ühekordset seiskamist, et lühendada ettevalmistusaega.
(2) Pärast tellimuse lõppu peatub seade. Meie töötajad leiavad sageli vahendeid korduvalt ja korduvad tegevused. Peame vähendama, kui palju töötajaid 1, 2 ja 3 on masinaga korduvalt juurdepääs, et tööriistad pärast masina sisselülitamist saadakse. Kui korduste arv väheneb, aeg väheneb.
(3) Tavalises töös, pärast eelmise printimist, puhastatakse eelmine ühe printeri tint ja seejärel eemaldatakse trükkplaat. See protsess raiskab 1-2 minutit. Õige lähenemisviis on plaatide, vooderdiste ja tintide ettevalmistamine eelnevalt asetada ja asetada need trükkimisseadmesse, mida tuleb asendada. See salvestab 2 minutit.
(4) On väga oluline korrigeerida järgmise töökorralduse protsessi parameetreid. Pärast masina sisestamist on vaja korrigeerida töötlemiskaardi andmete registrisse. Seda spetsiifilist tööstandardit saab vaadata testimismasinatega seotud WeChat'ist.
(5) Trükikoda on meeskonna koostöömeeskond. Kui teatud positsioon ei viimistle sisemistele küsimustele, peaksid teised töötajad tootma aktiivselt tootma ja koondama tööjõudu sisemiste sündmuste lõpuleviimiseks.
Kokkuvõte: Vastavalt ülaltoodud toimingule võib see säästa umbes 4-5 minutit, see tähendab 20 tellimust päevas, säästab 100 minutit ja parandab efektiivsust 20%.
2. Välised ülesanded
Välised ülesanded on tegevused, mida saab teha seadmete karpide tootmisel: kvaasiprintimine, tint või värvimine. Kuidas me saame välise aja vähendada?
1. Pärast tellimuse lõppu peame viivitamatult puhastama paberitootmise osa ja alustama reguleerimist, eemaldama trükitud materjale ja seadistama laagri ettevalmistamiseks virnast.
2. Väliste sündmuste lõpuleviimiseks peate kasutama töötaja nr 4. Ooteaega saab vähendada ainult töötajate töövoogu ratsionaliseerimisega.
Selle põhjal võib näha, et kohapealse töö ja kontrollimisega on täiesti võimalik saavutada tegelik trükkimisefektiivsuse suurendamise vajadus 50% võrra.
Meil on suur trükikoda Shenzhen Hiinas . Pakume kõiki raamatuid, värvilisi reklaame, kõvakatteid, pakendikarpi, kalendreid, igat liiki PVC-d, tootevoldikuid, märkmeid, lasteraamatuid, kleebiseid, igasuguseid eripaberi värviprintimise tooteid, mängukaarte jms.
Lisateabe saamiseks külastage palun
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
