Rääkides trükitud e-kaubanduse platvormiga koostöö innukusest ja põhjusest
Meil on suur trükifirma Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatute väljaandeid, kõvakaanelise raamatu trükkimise, paberkandjal raamatu trükkimise, kõvakaanega sülearvuti, spiraali raamatu trükkimise, sadula stichingu raamatu trükkimise, brošüüri trükkimise, pakendamise kasti, kalendreid, igat liiki PVC-d, tootebrošüüre, märkmeid, lasteraamatut, kleebiseid, kõiki liiki spetsiaalseid paberivärvi trükkimise tooteid, mängukaarti ja nii edasi.
Lisateabe saamiseks külastage
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
21. sajandil on Hiina jõudnud industrialiseerimise ja informatiseerimise ajastusse ning trükkimine kui tüüpiline traditsiooniline tööstus seisab pidevalt silmitsi väljakutsetega. Digitaaltrükk ja pilvprintimine on muutunud tööstusharu arengu keskmeks ning tööstuse osalejad uurivad aktiivselt tööstuse tulevikku. Keyin.com statistika kohaselt on trükitud e-kaubanduse platvormide arv (sh isikupärastatud pildid, kaubanduslik integratsioon, tellitav kirjastamine, pakendamine jne) 2015. aastal üle 300. Trükitud e-kaubanduse platvormi arendamine toob tööstusele nii ärivõimalusi kui ka väljakutseid.
Otsustades, kui palju India kodumaiseid ettevõtteid „puudutab võrku”, ootavad enamik kelnereid „sobivat” võimalust ja kas ettevõte ise soovib luua trükitud e-kaubanduse platvormi või mida võtta. Võimalused koostööks küpses trükitud e-kaubanduse platvormiga? Ma räägin oma kogemusest, kuidas teha koostööd trükitud e-kaubanduse platvormiga.
Liikuge trendiga, osalege e-kaubanduse trükkimises
1985. aastal võttis autor Hiinas juhtpositsiooni pressitehnoloogia rakenduses ning käis läbi tipptasemel võrgu- ja digitaaltrüki rakendused DTP-lt elektriliseks laiendamiseks. Viimastel aastatel on ettevõtte arengukava kohaselt kogu protsess järk-järgult muutunud plaatide valmistamisest + traditsioonilisest trükkimisest „traditsiooniliseks trükkimiseks + digitaalseks printimiseks ja lisandväärtusega teenusteks“, mis on nüüd „Pekingi lihtne trükkimine” ja järgmine arengusuund on suunatud elektri trükkimisele. Äri ala.
Osaleda e-kaubanduse, nii entusiasmi kui ka ratsionaalsuse printimisega
Interneti areng on toonud ettevõtetele häid uudiseid. E-kaubanduse tekkimine muudab traditsioonilist tööstust. Peaaegu kõik füüsilised kauplused on pressitud ja kõik online-ostude tarbijad tunnevad mugavust.
Ma Yun ütles kord: "Me arvasime, et õige asi, kui me seda täna vaatame, on probleeme." Seepärast peame „paljude traditsiooniliste tööstusharude leiutama ja kasutama Internetti uuesti seda tegema.” Trükkimine on ilmselgelt hädavajalik. "Selleks, et seda uuesti teha, kuulub traditsiooniline tööstus, kuidas valida" uuesti tulema ", see kuulub kaheksa surematut üle mere, millest igaüks näitab oma maagiat, peab alustama tegelikust turust ettevõtte positsioneerimine ja ressursside jaotamine.
Trükitööstuse kolleegid on samuti väga mures e-kaubanduse arengu ja e-kaubanduse mõju pärast tööstusele, sest trükitööstuse e-kaubandusel ei ole edukat juhtumit ega ebaõnnestumise teerajajat. Nende kogemus või õppetunnid peaksid olema järglaseks. rikkust. Kuidas peaks lihtne trükkimine vaatama e-kaubanduse arengut trükitööstuses? Vastus peaks olema: nii "kirglik" kui ka "meel" on vajalikud.
Viimastel aastatel on trükitööstuses toimunud suured muutused ja valitsusasutuste vastavate poliitikate kohandamine lihtne "kerge vara, raske teenus" trükkida uue ärifilosoofiana ja loodan, et arendatakse välja suurem turg ja saada rohkem läbi tervikliku trükitud e-kaubanduse platvormi. Palju lisandväärtusega teenuseid ei saa mitte ainult vähendada kulusid, vaid lahendada ka probleeme ilma tootmisettevõtete ja kauplusteta.
Oleme kontrollinud ja õppinud paljusid trükkimise e-kaubanduse platvorme nagu Hucai Pekingi filiaal ja Netease Imprint ning nad ei nõustu koostööga erinevatel põhjustel. Kaks aastat tagasi, kui maismaale astuti järk-järgult kuulsa ettevõtte edukas mudel, tõi see trükitööstusele palju šokki. Nende "kõrge" mudel oli revolutsiooniline muutus kommertstrükis ja see oli vastupandamatu. Kuuluvate ettevõtete sisenemine Hiina trükiturule on positiivne signaal, mis loob Hiina võrgupilve printimise laine.
Pidades silmas selle edukat kogemust ja rikkalikku trükitööstust, alustas koostööd selle kuulsa trükkimisega e-kaubanduse stiilis "laenamine merega".
Koostöö kirg ja põhjus
1. Koostööplatvorm on rikas isikupärastatud toodetega, millel on rohkem kui 6000 liiki tooteid, mis tõeliselt realiseerivad toodete erinevust;
2. Täiustatud kopeerimistehnoloogia ning tõhusad ja täiustatud juhtimisprotsessid võivad parandada tõhusust ja vähendada kulusid;
3. Mature trükitud e-kaubanduse platvorm, suur hulk isikupärastatud malle ja trükitud tooted on saavutanud standardiseeritud toimimise;
4. omada usaldusväärset koolitusvahetust;
5. Saab pakkuda erinevaid e-kaubanduse veebisaitide koostöömeetodeid, mis võivad vähendada IT personali ja hoolduskulusid.
Koostöö selle tuntud firmaga on võimaldanud meil laiendada oma silmaringi ja laiendada isikupärastatud trükiturgu. Oleme kogunud väärtuslikku kogemust ja andnud meile teada, et “entusiasmi” taga peame end rahulikult nägema ja maksma rohkem. Tööta kõvasti. Koostööperioodi jooksul "mõistame" ka mõningaid probleeme, mis tuleb lahendada.
Probleemi mõistmine ratsionaalselt
1. valida toodete turupositsioon ja turupind;
2. peab omama uuenduslikke turundus- ja innovatsiooniteenuseid;
3. Aseta ennast tootmis- või turundus- või teenindusettevõttena;
4. Luua oma ärimudel ja imago;
5. Edendada võrgu platvormi, kasutades uusi tehnoloogiaid, nagu QR-kood ja mikro-turundus.
Probleemide lahendamine
Vähem kui ühe aasta jooksul on tekkinud probleeme, nagu kvaliteet, protsessistandardid, logistika ja teenindus ning teeninduskommunikatsioon. Igasugune koostöö on mingi probleem ja me ei ole erand. Kogemus ütleb meile, et me peame silmitsi tekkivate probleemidega silmitsi seisma ja tugevdama tõhusat suhtlemist mõistmise ja sallivusega. Me peame koos seisma silmitsi probleemidega ja me ei saa oma kohustusi ära hoida.
Koostööprotsessis esineb sageli "ühe sõna, üks on suur" nähtus ja seda ei austata. Kokkuvõte on järgmine:
1. Logistika küsimused. Näiteks piiratud logistika ja jaotusvõimsuse tõttu saab see teenindada vaid kohalikke kliente. Teised piirkonnad peavad kasutama kolmanda osapoole logistikat ja levitamist, mis paratamatult suurendab partnerite kulusid (tarnekulud) ja ehitusperioodi.
2. Mittestandardsetel printidel on pikk tsitaatide aeg ja aeglane reageerimisaeg. Näiteks mõnikord võtab pakkumine aega 4 kuni 5 tundi ja see on tülikas ja ebatõhus.
3. Trükitoodete kvaliteet on ebastabiilne ning toodete edastamiseks ja tagastamiseks kulub aega ja vaeva. Näiteks mõnikord on liblikas paigaldamise protsessil probleeme, kuid eraldumine on tingitud kliendi temperatuurist ja niiskusest.
4. On probleeme sisemise koordineerimisega ja suhtlemisega ning sageli esineb probleeme. Näiteks seoses sisemise „platvormi-kliendi-tootmise-logistika jaotuse” nõrga suhtlemisega on sageli juhtumeid, kus pärast tellimusi on „kadunud tellimusi” või „puuduvaid tellimusi”, ja isegi trükitud toodete volitamata kohaletoimetamine otse lõplikule klientidele. Ebanormaalse nähtuse ootamine muudab hõlpsasti printimise väga passiivseks.
5. peaks parandama teenuse tunnet, ei ole kaupluse kiusatus. Näiteks pärast üheaastast koostöötasu kogumist lükatakse arve partneritele edasi. Põhjuseks on see, et "oleme börsil noteeritud äriühingud, kellel on oma sise-eeskirjad jne.", Mida on raske mõista.
6. Mõistlik hinnasüsteem ja õiglane koostöö. Näiteks oma veebisaidi toodete madala hinnakujunduse tõttu vaevles ta partnerite tegevust. On isegi ilmnenud, et ühistu frantsiisivõtjate arvu suurendamine väga madalate kuludega ja tingimustel kahjustab endiste partnerite huve. Hädaabisüsteemi väljatöötamine, mis kaitseb partnerite huve ja edendab nende ettevõtete arengut, on pakiline lahendatav probleem.
Mures küsimus
1. Koostöö ja teabevahetuse praegused kulud on suhteliselt kõrged;
2. Toote kvaliteedi ja teenuse lokaliseerimine;
3. roll ei tohiks olla liiga suur, kõige parem on vältida töötleja ja otsetarbija teenust, toote hinnasüsteem on väärt taasavamist;
4. Kui enamik kuulsaid ettevõtteid pärineb B2C-lt, võivad partnerid kaovad. Kõik partnerite jõupingutused (materiaalsed ja immateriaalsed sisendid) võivad kaduda.
5. Klienditeabe turvalisus. Praegu puuduvad kokkulepped kliendiandmete omistamise ja turvalisuse tagamiseks. Igapäevases töös on isegi klienditeabe lubamatu kasutamise nähtus trükitud toodete saatmiseks otse lõpptarbijale.
6. Kui partner ei saa oodatavat eesmärki või kasumit või kui partner ei saa õigeaegset ja tõhusat teenust, siis tasub uurida, kas see ärikoostöö režiim jätkub.
Meie ootused ja järeldused
1. Tulevane e-kaubanduse platvorm peaks alliansi tasu tühistama;
2. Laiendage tasuta levitamisala ja tehke tihedamat koostööd partneritega;
3. Parandada teenuste võimet ja taset ning lahendada õigeaegselt ja tõhusalt probleeme;
4. Ei saa algset kogemust kopeerida, toote kvaliteet ja teenus peaks olema lokaliseeritud.
Neile ettevõtetele, kes hakkavad vastu võtma trükitud e-kaubandust, peaksid nad täielikult mõistma "entusia" ja "mõtteviisi" tähendust ning leidma enda jaoks sobiva arenguteele.