Kes lahendab e-kaubanduse pakendi valu?
Meil on suur trükifirma Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatute väljaandeid, kõvakaanelise raamatu trükkimise, paberkandjal raamatu trükkimise, kõvakaanega sülearvuti, spiraali raamatu trükkimise, sadula stichingu raamatu trükkimise, brošüüri trükkimise, pakendamise kasti, kalendreid, igat liiki PVC-d, tootebrošüüre, märkmeid, lasteraamatut, kleebiseid, kõiki liiki spetsiaalseid paberivärvi trükkimise tooteid, mängukaarti ja nii edasi.
Lisateabe saamiseks külastage
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-post: info@joyful-printing.net
China Express Associationi statistika kohaselt oli 2016. aastal vaid 16 päeva „Double Eleven”, kogu riigis levitatavate e-kaubanduspakettide arv oli 1,05 miljardit, mis on 35% rohkem. 2016. aasta jooksul oli Hiina ekspressteenuste käive 31,28 miljardit tükki, kasvades aastaga 51,4%. See tähendab, et siseriiklik kiirpostiteenuste osutamine vajab rohkem kui 30 miljardit saatelehte, 4,3 miljardit tekstiilikotti, 12 miljardit kilekotti, 4,5 miljardit paberraamatut, 14,4 miljardit pappkasti, 24,5 miljardi meetri lint ja 4,3 miljardit sisemust vaid ühe aasta jooksul. Puhverpakett. Nende hulgas on enam kui 14,4 miljardi e-kaubanduse pakendipakendite taaskasutamise määr alla 20%, mis on tunduvalt väiksem kui arenenud riikides keskmiselt 85%. Selle tohutu ressursside raiskamise taga on mitmeid probleeme, nagu e-kaubanduse pakendid ei ole keskkonnasõbralikud, ei ole kergesti halvenevad ja ressursside ringlussevõtu määr madal. Samal ajal, et vältida kaupade kahjustamisest tulenevaid vaidlusi, pakendasid paljud kullerfirmad kauba "skorpioni" ümber. Kiire tarnetööstuse ühine probleem ei tekitanud mitte ainult suuri ressursside raiskamist, vaid põhjustas ka suurt survet keskkonnale.
E-kaubanduse kastide puhul, mida me iga päev näeme, suudame tõeliselt lagundada ja taaskasutada, kuidas kasutada standardpakendeid logistikakulude vähendamiseks, kuidas lasta ettevõtetel kasutada ühekordse pakendi tarneahela teenuseid, alates uurimis- ja arendustegevusest. arengule, ei nõua see mitte ainult „käsitöönduslikku vaimu”, vaid ka ärilist arusaama, kui silma paistab silmatorkav innovatsioonifirma.
Ta oli kartongil oleva tõmblukku esimene asutaja; ta oli esimene asutaja käivitamisel, mida SF ülikool kutsus olema grupi tegevjuht pärast SF-i noteerimist; ettevõte, mille ta asutas, oli algaja „rohelise plaani” strateegia. Partner; tema firma tooted võivad parandada pakendamise efektiivsust vähemalt 30% võrra ... Ta on ettevõtte Xing Kai, asutaja, tegevjuht ja tootejuht.
Parandada üldist tõhusust 30% võrra, et teha pakenditööstuses „keskkonnakaitsjaid”
Statistika kohaselt käib Hiinas igal aastal ringluses umbes 30 miljardit kiirpaketti, mis tähendab, et iga päev saadetakse 100 miljonit pakki. Selleks peab Hiina iga-aastane ekspresspakend tarbima 182 000 tonni lainepapist, mis võrdub iga aasta 1547 hektari metsa lõikamisega. 2015. aastal ei ole mitte ainult põhipaberi, vaid ka kiirpostitööstuses kasutatava lindi keskmine pikkus. Riiklikus kiirsaadetööstuses kasutatava lindi kogupikkus oli 2015. aastal 16,985 miljardit meetrit, mis võib olla 425 ringi maa peal.
Paljud ettevõtted on hakanud tegutsema selliste sotsiaalsete probleemide vastu, mida enamik kullerpakendeid ei saa taaskasutada, mitte laguneda ega kahjusta keskkonda ja inimeste tervist. 2016. aasta juunis võttis algajavõrgustik juhtpositsiooni Hiina suurimas logistika keskkonnategevuses „Roheline tegevuskava”, mis on pühendunud süsinikdioksiidi heitkoguste ja ressursside raiskamise vähendamisele Hiina kiirsaadetööstuses. Karpi ringlussevõtt ja katmata papp on rohelise kava üks tähtsamaid esemeid.
Te olete kuulnud "rohelisest plaanist", kuid te ei pruugi teada, et see on plaani strateegiline partner, ja pisaravaba karp on huvitav nimi - tõmblukkkarp.
1. Kolme sekundi pikkune avatud tõmblukk
Xing Kai ütles, et pakenditööstusse sisenemine oli puhtalt juhuslik, peamiselt tänu viha traditsioonilise e-kaubanduse pakendile. Xing Kai on pärast kasutajate teadmiste ja kartongi ärivõimaluste avastamist pühendunud sellele tööstusharule, mis pole viimase 100 aasta jooksul muutunud, luues toote, mis erineb täiesti tavapärasest e-kaubanduse kartongist - tõmblukuga karp, Nagu nimigi ütleb, ei ole see kast vaja. Mis tahes tööriistaga tõmmake see tõmblukuga ja avage see 3 sekundiga. Paljud kasutajad on kommenteerinud, et 3 sekundi välja kast on väga seksikas.
Katkestatud tõmblukkkarpil on ka liikuv väike detail: kahesuunaline tõmblukkukujundus, vasak ja parem käsi võivad avada karbi, mis on täielikult seisukohal, et 130 miljonit enamiku Hiina kasutajatest on vasakpoolsed.
Samas traditsioonilises tööstuses kaebasid mõned inimesed, et mõned inimesed võivad luua uusi tooteid või isegi lõhkeaineid. Xing Kai püüab mitte ainult tehnoloogilisi uuendusi, vaid ka toote kasutajaid ja soovi korral probleeme lahendada. Ta on alati rõhutanud, et "see on parem kui see on parem" ja kasutaja mõtteviisi alusel sündinud tõmblukkkarp muudab selle traditsioonilises tööstuses piinavaks.
2. Kahepoolne liim, mis algab ühe sekundiga
Lintide degradeerumine traditsiooniliste e-kaubanduskarpide lõpetamiseks võtab aega 100 aastat; samal ajal suurenevad ringlussevõtu kulud veelgi, kuna kartongi ja plastikust on raske eraldada lintlintide kasutamisest. Katkestatud laine kahepoolne lint kasutatakse vähem kui kolmandikus traditsioonilisest lindist ja side on tugev, mittetoksiline ja kergesti lagunev. Kuna linti ei kasutata, ei ole kartong mitte ainult keskkonnasõbralik, vaid ka pakendamise ja pakendamise efektiivsus on oluliselt paranenud.
Mõte laine kahepoolse lindi arendamiseks saadi kartongpakenditöötajate armitud sõrmedest, kui Xing Kai külastas tehast. Laineline kahepoolne plastkarp kõrvaldab lindi tihendusprotsessi ja võib kergesti puruneda vähem kui ühe sekundiga. Isegi kui töötaja kannab talvel kindaid, võib see töötada. Samal ajal suurendab käte kaitsmise kõvera serva kujundus oluliselt töötajate tööd. Tõhusus ja töökogemus on töötajate seas väga populaarsed.
Parema kasutuskogemuse saavutamiseks leiutas rebitud "käsitööline" ka rea lindid, mis sobivad kevadel, suvel, sügisel ja talvel nelja aastaaega, vältides täielikult kullerpakenditest põhjustatud degummingu nähtust erinevate transpordiaastate tõttu.
3. 99% keskkonnasõbralik lagunev kartong
Veelgi üllatavam on see, et kahetasandiline karp võib olla ka sissemurdmisvastane. Kuna kogu karp on ümardatud, nii kaua, kui see ei ole tõmblukust avatud, jätab filee jälgi. Ekspress-saatmise protsessis saab seda mitte ainult teha kahjustamata, kasutaja saab kauba meelerahu vastu võtta ja tarnija võib vastutada ka karbi jälgede järgi.
Kliendi tegeliku toimimise kaudu on tõmblukuga pakendi pakendamise efektiivsus vähemalt 30% kõrgem kui tavapärase e-kaubanduskarbi pakendil, mis mitte ainult ei paranda lao töökiirust, vaid vähendab ka tööjõukulusid ja töötajate arvu ; kui e-kaubanduse edendamise hooaja saab, võib see paremini kliente aidata. Säästa ajutiste töötajate värbamise tõttu palju kulusid.
Vaid paar aastat pärast selle asutamist 2013. aastal on ta võitnud üle 40 riikliku tasandi tehnilise patendi ja läbinud riikliku kõrgtehnoloogilise ettevõtte kvalifikatsioonitunnistuse. Selle 99% ökoloogiliselt lagunev tõmblukkkarp on viidud kuuendale põlvkonnale ja 100% keskkonnasõbralik pakend, mis käivitatakse tulevikus, on nende kõige sügavam austus looduse vastu.
Ühekordse pakendi tarneahela teenus, mis annab klientidele võimaluse
Sellel, mis suudab pakkuda ettevõtetele ühekordse pakendi tarneahela teenuseid, puudub oma tehas. Xing Kai ütles, et keskkonnas, kus transpordi raadius on tavaliselt 200 kilomeetrit ja logistika on suurim piir, muudab tarneahela sünergia rebimine soovitavamaks ehitada „tehas ilma seinteta”, st tellimus võib olla tarnida üleriigiliselt. .
A-aktsiaturul noteeritud pakendigrupina on Jingxing Paper ka üks varem koostööd teinud tarnijaid. Ettevõtte peadirektori sõnul meenutas Hr, et ta oli mures kartongi ringlussevõtu probleemi pärast kahe osapoole vahelist koostööd. Kaamera ümber ümbritsetud kartongiga on isegi tipptasemel automaatikaseadmete kasutuselevõtt muutnud toodangu tagasi kiviajast. "Pärast pisaraga koostööd, ei ole mitte ainult karbi välimus ilus, töötajad on mugavad pakkimiseks, mis veelgi tähtsam, ringlussevõtu protsessis on tihenduslindi koormus salvestatud." Double Eleven "ajal klient tellis 200 000 tükki rebitud kartongi ja Jingxing Paper saatis tarne kätte vaid pool päeva.
"Pakend ei ole maksumus, vaid konkurentsivõimeline." Xing Kai nõustub väga. Tänapäeval eelistavad kasutajad kõrge väärtusega tooteid ning esimene asi, mida toode puudutab, on pakend. Kinkekarbina välja nägeva pakendi avamine ei saa mitte ainult tuua kasutajatele üllatusi, vaid ka ettevõtte brändi võimsuse olulist kuvandit.
Sarnaselt koostööga “Ma ei mõtle riisile”, tekitades ootamatuid tootepakendeid, mitte ainult tutvustab häid tooteid, vaid muudab ka kasutajate teadlikkust toodete pakendamise kaudu ja suurendab klientide brändi konkurentsivõimet.
Kui “No Rice” brändi ei ole veel moodustatud, on nad leidnud pisarat, mitte ainult toote pakendi disaini, vaid ka uue tõmblukkkarbi „No Rice” jaoks, tagades tiheda pakendi ja säästmise. Samal ajal leiutas transpordipinda innovatiivselt toote pakend varjatud käepidemetega, nii et “No Rice” paistab silma traditsioonilistes riisikottides ja vaakumkottide pakendites. Sellel on mugavad kandmis- ja rebimisomadused, mis tekitavad “ma ei mõtle sellele.” Riisi brändi kujutis päikesevalgusest, tervisest ja moest. Pärast korrastust, testimist, masstootmist ja riiklikke tarneteenuseid alustati 2016. aasta septembris esimese põlvkonna Wuchang Rice'i „No Rice”. Pärast ettevõtte asutaja Yu Pengi meelde tuletamist, et „ma ei tahtnud riisi” Jingdongi crowdfunding'is müüa 120 000 kilogrammi riisi 6 tunni jooksul kulus vaid 30 päeva alates turu-uuringutest kuni tootmiseni, mis säästis poole ajast ja kulud võrreldes traditsiooniliste toodetega.
Sel põhjusel ei ole paljud kliendid mitte ainult e-kaubanduse karbid, vaid ka pakendi tarneahela üldine teenus kliendi vajadustest lähtuvalt. Nagu Vipshop, Yue Shi stiil, Jinba meeste riided, vasaratehnoloogia, Luo Ji mõtlemine jne on kõik selles mudelis ja pisaraks koostööks.
Hiina ärikultuuri ja strateegia ekspert Chen Chunhua kommenteeris seda: "Torkev juhtum on väga väärtuslik, mitte ainult kasutajate valupunktide leidmiseks, vaid ka selle muutmiseks tooteks, ärimudelite arendamiseks ärivõimalustest Nad kasutavad uut perspektiivi.