Kolm raamatut: finantsturgude tsunami mõju trükitööstusele
Meil on suur trükikoda Shenzhen Hiinas. Pakume kõiki raamatuid, raamatu trükkimist kõvas köites, paberkandjal printimist, paberkandjal printimist, paberkandjal printimist, prügikonteksti printimist, sepistamisraamatu trükkimist, brošüüri trükkimist, pakendikarpi, kalendreid, igasuguseid PVC-e, tootevoldikuid, märkmeid, lasteraamatuid, kleebiseid, kõiki eri tüüpi paberi värviprintimise tooted, mängukaart ja nii edasi.
Lisateabe saamiseks külastage palun
http://www.joyful-printing.com. Ainult ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Hong Jianxiong, Zheng Xiongxiong:
Laoyou Maofeng ja Yuanyu vennad kutsusid mind osalema teatises "Kolm raamatu ja väljakutset". Selle aja pealkiri on: tsunami mõju Hiina trükitööstusele. Teema on väga suur. Ma olen natuke siiras ja hirmul. Õnneks on Hong Jianxiong ja Zheng Xiongxiong sõbrad, kes on mitmel korral kohustatud vabalt rääkima ja suudavad vahetada arvamusi ausalt. Rahalise tsunami tagajärjel on nad täielikult valmis mõtlema ja mõtlema mõnede meetmete üle. Kava peaks olema hea.
Rahaline tsunami tuli ootamatult ja selle potentsiaal oli nagu möllav meri. See pole juhtunud sada aasta jooksul ja selle mõju on muutunud. Täna, kui maailmamajandus muutub üha enam integreerituks, on riigil ja tööstusel keeruline olla sõltumatu.
Mõju Hiina trükitööstusele on Pearl River Delta piirkonnas esimene. On öeldud, et sajad väikesed ja keskmise suurusega trükikojad on suletud, sealhulgas paljud ettevõtted, kellel on märkimisväärne tugevus, kuid võrreldes otseste tarbekaupadega nagu mänguasjad, jalatsid, elektriseadmed ja riistvara. See on endiselt suhteliselt väike. See ei tähenda seda, et finantsturgude tsunami mõju Hiina trükitööstusele nõrgeneb, kuid sellegipoolest esineb teatav lakk, eelkõige otsesed tarbekaubad, seejärel tooted, mis seda toetavad, esiteks virtuaalne majandus ja siis reaalmajandusse. Levimüük, nii et rahaline tsunami ei ole veel jõudnud Hiina trükitööstuse põhja, on suurem mõju veel alles, võib-olla järgmise aasta esimesel poolel näha selgemalt, ma arvan, et seda ei tohiks võtta kergelt.
Teine asi on see, et tsunami mõju Hiina trükitööstusele on peen. Hiina trükitööstuse areng on väga ebaühtlane. Selle tsunami kõige otsesem mõju on ekspordile orienteeritud Pearl River Delta piirkond ja seejärel Jangtse jõe delta piirkond. Bohai ristpiirkonda ning kesk- ja läänepiirkondi on laiendatud ning ekspordi tellimused on tsunami tagajärjel järsult langenud. Ettevõtete sulgemise, tööpuuduse, laenukriisi ja aktsiaturu tõusu mõju laieneb, kuigi riigis on kasvanud sisenõudlus ja rahandus. Määruste sarjas on tugevad meetmed. Hiina võib olla vähem mõjutatud kui teistest riikidest, kuid see ei tähenda, et ta suudab kriisist väljuda ning kohalike ettevõtete ja mõnede ettevõtete mõju on endiselt võimalik, seega on vaja piisavalt vaimset ettevalmistust.
Kolmandaks on selle kriisi mõju pealiskaudne. Praegu on Mandri-Hiina trükitööstuses, eriti Guangdongis, peetud probleemid, nagu näiteks renminbi hinnatõus, tööjõukulude suurenemine, paberitaseme tõus, ekspordimaksu tagastamise poliitika kohandamine jne on oluliselt suurendanud trükikuludes, kasumite järsus langus ja paljudel ettevõtetel on raskusi tööl. Peamiselt tänu riikliku makrokontrolli mõjule käesoleva aasta alguses. Hiljuti on ootamatu majanduslik tsunami teinud hulga ettevõtete halvemuse, pankade laenukoormuse karmistumine, ettevõtete kapitali ahela purustamine, mõned ettevõtted on raskesti vastupidavad, mõned on suletud ja mõned on suletud (näiteks Wenzhou ala lähemalt tutvumiseks tööstuses ja oodata tulevaste põlvkondade tekkimist). Selle mõju ületamine võib raskendada mõnedes piirkondades ja teatud ettevõtetes raskusi, mis oodatust raskemad.
Koos tsükli tsunami tagajärgedega kogevad Mandri trükikoda keerulist pikka aega või kohandamisperioodi. Arvan, et raskusi näeme natuke põhjalikumalt ja võetakse rohkem ideoloogilisi ja poliitilisi meetmeid. Ettevalmistused aitavad vältida ummikuid äkilise kokkupuute korral.
Selle aasta makromajandusliku reguleerimise ja kontrolli- ja finantskriisi käigus on märkimisväärne nähtus, see tähendab, et ettevõtete grupp on langenud, kuid mõned ettevõtted on tugevnenud. Viimasel ajal kohtusin Pekingi trükiseinstituudi 50. aastapäeva puhul kahe Heshan Yatu juhataja Shi Feng Guangyuani ja Yachang Wanjiega, kes rääkisid rahandusliku tsunami tagajärgedest. Hr Feng ütles, et seekord oli Yatushi jaoks vähe mõju ja tellimuste arvu ei suurendatud. Põhjuseks oli, et pärast seda, kui VKEde partii suleti, anti neile tellimused. Wan Zong ütles, et Yachang eeldab oma toodangu väärtuse kasvu 30% võrra võrreldes eelmise aasta sama perioodiga. Põhjuseks on see, et nad loonud IT + art + turundusteenuste loomingulise trükise ärimudeli, mis laiendas turuosa oluliselt. Seetõttu arvan, et see kriis võib olla mandri trükitööstuse ümberkorraldamise võimalus. Mõned inimesed ütlevad, et seekord võib olla trükiettevõtte ümberkujundamine.
Mandri-trükikoda on praegu kriitilisel strateegilise ümberkujundamise perioodil. Pärast reformide ja avanemise kiiret arengut 30 aastaga on tööstuse ulatus laienenud kiiresti. Varem on pakkumise ja nõudluse vastuolu lahendatud, kuid strukturaalsed vastuolud on muutunud olulisemaks. Olukord on selles, et trükkimise künnis on liiga madal, mis põhjustab igaühe trükkimise ja trükkimise ettevõtete kaasamise 100 000 juurde. Seetõttu on vaja sisenemise künnist suurendada. Usutakse ka, et ettevõtted peaksid turul konkureerima. Kõige sobivama ellujäämise. Mina isiklikult arvan, et värav ei tohiks olla suur probleem. "Kõrge künnisväärtusega" saab ainult "ravida eesmärki" ja seda reeglit on raske "käsitleda". Valitsus peaks tugevdama makrojuhtimist, kehtestama õiglase, õiglase, avatud ja läbipaistva turukorralduse ning julgustama ettevõtteid turul õiglaselt konkureerima. Pädevad ettevõtted võivad konkureerivate ühinemiste kaudu jätkuvalt kasvada, ja konkurentsivõime kaotatakse võimetu ettevõtted. Elu ja surm on turumajanduse mudel. See on ainult finantskriisi hetk, on see vastuolu elu ja surma vahel silmatorkavam.
Sel moel ei tohiks me toetada väikesi ja keskmise suurusega trükikodasid. Nüüd toetab ja toetab riik väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid. Väikeste ja keskmise suurusega trükikodade võti on see, kuidas väikesed ja keskmise suurusega trükikojad peaksid kohandama oma tööstussuunda ja ettevõtte struktuuri. Ma mäletan, et neli või viis aastat tagasi, kui uuriti Hiina trüki ja üheteistkümnenda viie aasta kava pikaajalist arengut, tehti ettepanek, et ettevõtte struktuuri kohandamisel peaksime alustama kahte aspekti. Esiteks peame intensiivselt kasvatama suuremahulisi võtmetähtsusega ettevõtteid ja looma mitut väljundväärtust 30-meetrise suuremahulise ettevõtete grupiga 5 miljardit jüaani; teiseks peame juhendama väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid arenema "erilise, erilise, rafineeritud ja uue" suunas. Kohtumisel osalenud hr Wan Jie ütles, et vastavalt suurte ettevõtete standardile ei pruugi Yachang olla toetuse eesmärk, kuid Yachang peaks kõvasti tööd tegema "professionaalse" omadustega. Tegelikult on see enamiku väikeste ja keskmise suurusega trükikodade struktuurilise kohandamise suund. Viimastel aastatel on Yachangit toetanud paljud valitsuse stiimulid kultuuri- ja loomemajanduse arendamisel. Eelmisel aastal jõudis müük 400 miljoni jüaani. Teine näide on Guangdong Wanchang, mis on spetsialiseerunud õllesiltidele. See on rafineeritud ja tugev, turuosa 25%. 2007. aastal jõudis müük 656 miljoni jüaani, mis oli top 100 trükifirmade seas 28. Seepärast peaksime tsunami finantstsüklist ettevõtete ümberpaigutamise protsessis õppima "Kahe kanga" kogemusest ja võtma arvesse oma mõtteid, et parandada sisemise tugevuse kohandamisstruktuuris. Loomulikult peab ka kaks kanalit seisma silmitsi raske olukorraga.
Nii et silmitsi rasket olukorda peaksime ja peame kõigepealt usaldama. See usaldus tuleneb kahest aspektist: esiteks on valitsus kasutusele võtnud ja jätkab mitmeid meetmeid sisenõudluse suurendamiseks. Kolmas täiskogu istungjärk teeb olulisi otsuseid "põllumajandus, maapiirkonnad ja põllumajandustootjad". Tööstus on poliitika tagatiste saamiseks avanud suuri turge. Niikaua kui riik suudab vastu pidada tsunami tagajärgedele, kujundab see trükitööstuse arenguks tugevat takistust. Teiselt poolt on see meie enda tööstusest. Mandri-Hiina trükitööstus on nüüd paks ja sügav, kui me veelgi "tugevdame keha" rahalise tsunami tagajärjel, eemaldades rühma "Chanzhi mädanikest lehed", on võimalik "phoenix nirvana, ülestõusmine" et edendada tööstuse ümberkorraldamist ja ajakohastamist, loodan, et me koos töötame.